e-works 副总经理、咨询总监杜玮，介绍了智能工厂规划方法与实施重点。汽车与轨道行业推进智能工厂建设需要重点推进七个专项：自动化与少人化、物流供应体系的优化提升、研发体系的创新、生产运营体系、管理决策体系、基础能力...

本资料是航空航天大学机械工程及自动化学院教授、博导刘强的演讲资料。 回顾了智能制造的发展历史，解析了智能制造的“三要三不要”，即“不要在落后的工艺基础上搞自动化、不要在落后的管理基础上搞信息化、不要在不具备网...

本视频为e-works副总经理杜玮在e-works"2018年中国（广州）智能制造国际论坛"上的演讲。杜玮指出目前对于绝大多数制造企业而言，最重要的仍然是完成数字化工厂的建设，同时布局互联化工厂。并从7个方面结合多个案例，分析了制造...

e-works CEO黄培博士介绍了智能工厂规划的“十八般武艺”，并结合历次国际考察业务中对先进企业的实地考察，为与会嘉宾带来了前沿的智能制造技术应用案例。最后，他阐释了智能制造与工业互联网的关系，指出工业互联网是支撑企业...

e-works副总经理杜玮就“智能工厂推进与建设路径”进行了梳理解读。他认为，企业应该围绕数字化、互联化、智能化三个阶段进行分析评估，结合企业自身需求合理推进智能工厂建设。

黄培博士重点介绍了智能制造十大关键技术，深入解读了智能制造实施策略。他提出了智能制造成熟度评估体系及评价指标对企业很有指导意义，并建议企业需要根据自身的实际情况选择推进智能制造的方式，产品以多品种、小批量为主的...

2017年9月22日，由国家商务部、中国国际贸易促进委员会、湖北省人民政府、武汉市人民政府主办，e-works数字化企业网、武汉•中国光谷制造业信息化技术创新产业联盟、武汉市两化融合促进中心、武汉东湖新技术开发区两化融合产业窗...

2017年9月2日，由中德智能制造联盟和e-works数字化企业网联合主办的2017（第二届）工业软件与制造业融合发展高峰论坛在北京辽宁大厦隆重召开。会上e-works总编、CEO黄培博士做了题为《工业软件支撑制造业转型升级》的演讲。

黄博士以如何定义智能制造的含义及范畴为出发点，系统的讲解了支撑智能制造的关键技术和体系架构，通过案例分享，探讨当前智能制造发展现状及应用趋势，提出了推进智能制造实施的基本原则和规划“四步曲”，为装备制造企业推进...

智能工厂推进的重点是要有明确的智能工厂规划，核算好自动化项目的投入与产出，重视业务管理改进和业务流程梳理与优化，完善数据规范，使管理向治理发展。