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【信息化案例分析】

卫华重型数字化实践和转型的思考

     主讲人【

牛力

【2019-07-02】

在“2019中国工业互联网暨工业云应用论坛”上,卫华集团信息总监牛力从起重机数字化设计、制造及工业互联网应用两个方面分享了卫华重型数字化实践和转型的思考。卫华集团通过建设“起重装备行业工业互联网平台”,打通了起重设备管理、维修保养、事故分析等数据服务,全面实现起重机“智慧管理”。他表示,企业推进数字化转型时,应因地制宜,力争小步快跑,制定能够接实际业务地气的推进节奏与计划。

【信息化案例分析】

金风iConnect现场服务应用介绍

     主讲人【

龚伟

【2019-07-02】

在“2019中国工业互联网暨工业云应用论坛”上,金风科技集团数字化中心数据保护专员龚伟介绍了金风科技的数字化转型历程及金风iConnect©现场服务应用。金风科技的数字化转型分为了三个阶段,关键业务数字化、系统互联实现网络化和平台化、智能协同数字化。在此过程中,金风科技构建了iConnect产业互联框架,涵盖PDM、iPAS、MES等多个信息化系统,以及FMS(Field Maintenance Service)现场维护服务系统,打通了整个数据链条。

【信息化案例分析】

工业互联网赋能制造转型

     主讲人【

陈荣伟

【2019-07-02】

西电集团中央研究院副总经理陈荣伟介绍了西电集团如何通过工业互联网实现制造转型,其建设视角是从生产制造型企业向制造服务型企业转型。在转型过程中,西电提出了五大任务,分别为产品增值服务、工厂透明化、能源互联网、试验检测增值服务和技术体系建立。

【ERP】

随需应变、小步快跑——制造业数字化转型策略分享

主讲人【

周健

【2019-07-02】

在“2019中国工业互联网暨工业云应用论坛”上,来自QAD中国业务咨询总监周健表示,数字化转型已成为制造业的聚焦热点,数字化结合物联网和自动化技术可大幅提升收入,缩短产品开发周期,提高劳动生产效率,减少库存。QAD云智造解决方案可以很好地助力制造业数字化转型。

【信息化案例分析】

TCL电子数字化工厂建设案例分享

     主讲人【

刘营财

【2019-06-25】

在“2019中国(华南)智能制造国际论坛”上,TCL智能终端业务群数字化转型中心制造数字化高级经理刘营财分享了TCL电子数字化工厂建设案例。TCL电子数字化工厂的蓝图是以端到端数据流为基础,以数据作为核心驱动力,以“五个在线”为抓手,横向实现市场/客户、数字化营销、数字化研发、数字化供应链的集成,纵向实现基础架构、数字化设备、数字化制程、数字化供应链、数字化研发,到数字化管理与决策的数据流集成。

【信息化咨询规划】

智能制造与工业互联网前沿观察

     主讲人【

e-works 黄培

【2019-06-25】

在2019年5月16日e-works数字化企业网主办的“2019中国(华南)智能制造国际论坛”上,e-works总编黄培博士从数字化转型、智能制造、工业互联网、创成式设计、人机协作、AR/MR、Digital Twin、智能施工等多个维度阐述了智能制造的前沿观察。然后从智能制造推进的价值、难点问题、规划、e-works智能制造评估体系等多个方面解读了智能制造的推进策略。最后,黄培博士简单介绍了e-works的咨询、研究、国际考察、知识服务等业务。

【信息化案例分析】

数字金盘,智造未来——金盘科技数字化转型

     主讲人【

耿潇

【2019-06-25】

在2019年5月16日e-works数字化企业网主办的“2019中国(华南)智能制造国际论坛”上,海南金盘科技股份有限公司智能研究院院长耿潇介绍了金盘科技数字化转型实践。

【物联网】

制造业数字化转型的基石

主讲人【

张斌

【2019-06-25】

在“2019中国(华南)智能制造国际论坛”上,思科系统(中国)网络技术有限公司商业及跨国企业事业部业务拓展经理张斌介绍了思科从自动化与智能化网络、云、物联网、协作等多个方面帮助制造企业提供数字化转型基石。

【信息化咨询规划】

关于企业数字化转型的探讨

主讲人【

李保祥

【2019-06-25】

在“2019中国(华南)智能制造国际论坛”上,北京迪基透科技有限公司总经理李保祥对关于企业数字化的转型做了分享。

【信息化咨询规划】

制造业数字化转型与智能制造前沿趋势

     主讲人【

e-works 黄培

【2019-06-12】

e-works CEO黄培博士指出,数字化转型与智能制造的大潮已经来临。数字技术的深化应用将对企业的商业模式、业务运营、决策方式、组织形态、企业文化等方面带来深远影响,每个企业都应当思考并推进数字化转型战略。黄总认为,实现智能制造需要数字化技术作为强有力的支撑,智能制造的目标是实现整个制造业价值链的智能化。企业推进智能制造需要从大处着眼、小处着手,并根据自身实际需求,选择长期的智能制造咨询与实施服务合作伙伴。

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