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【IT基础平台】

培训教程|边缘计算及SAK在智能工厂中的应用

     主讲人【

王守成

【2019-01-30】

三菱电机自动化(中国)高级工程师王守成系统地讲解了什么是边缘计算,包括边缘计算与云计算、MES的区别等;分析了企业在收集和汇总分析整个生产线上的数据面临的问题,并进一步重点阐述了Edgecross的优势和三菱电机边缘计算解决方案的特点,其中MELIPC是e-F@croty的关键中枢设备体系,具有汇集数据采集/传输、边缘计算、实时控制等多重功能;最后分享了SAK在智能工厂中的应用,并辅以案例。

【信息化案例分析】

申菱环境信息化实施分享

     主讲人【

刘文

【2018-12-08】

广东申菱环境系统股份有限公司IT总监刘文分享了申菱环境敏捷可协同的智慧工厂制造执行系统方案的实施与应用历程。申菱环境通过MES的辅助执行管理,暴露问题,解决问题,预警问题,减少问题,让企业获取从原料到成品的全过程追溯与质量管控;实现从透明、精益、智能的迈进。

【信息化咨询规划】

e-works黄培:智能工厂建设与MES应用

     主讲人【

e-works 黄培

【2018-12-07】

本视频是e-works总编黄培博士在“2018(第十五届)中国制造业MES应用夏季论坛”上的演讲。黄培博士分享了e-works在历届智能制造国际考察中的最新观察,包括增材制造、创成式设计、混合制造、产品全生命周期成本管理、质量管理、AR(增强现实)等最新应用趋势,及国外领先企业的智能工厂建设实践案例。从十八个维度详细阐述了智能工厂规划与建设的先进经验和方法。他指出,MES是智能工厂规划落地的着力点,能够加强MRP计划的执行功能,贯彻落实生产策划,执行生产调度,实时反馈生产进展。企业需要根据自身产品和生产工艺,做好需求分析和整体规划,选择适合的软件和解决方案,才能取得实效。

【信息化案例分析】

贝因美信息化实践:食品安全与信息化

     主讲人【

黎光

【2018-09-28】

本视频是贝因美婴童食品股份有限公司首席信息官黎光在e-works“2018(杭州)工业互联网暨云计算应用论坛”上的演讲。当前,贝因美已经做到全自动化生产线及自控系统、物联网采集设备、各信息系统中自动采集了全流程的数据。一罐奶粉生产出来在内部要形成150余张单据、12000个数据、2690个设备控制参数、8096个工艺参数和284个检测指标。这些数据形成了生产大数据,为公司改工艺、配方提供可量化的依据。

【厂商前沿】

山崎马扎克的iSMART智能工厂

主讲人【

山崎马扎克

【2018-09-20】

      Mazak iSMART Factory智能工厂解决方案中,智能化的加工中心、上下料机器人、自动化立库、自动化物流转运等智能装备基于MTConnect协议实现设备间的通信,通过IoT采集设备运转的大数据,向上层的MES系统传递制造数据,从MES系统获取制造指令。

【管理信息化】

回天新材MES系统应用分享

     主讲人【

马江胜

【2018-07-16】

本资料是上海回天新材料有限公司信息部CIO马江胜在e-works“2018第十四届中国制造业MES应用年会”上的演讲资料。马江胜分析了MES在供应链管理中的定位,MES的应用维度,并结合企业的管理难点,提出了MES导入的必要性;重点介绍了回天新材料的MES应用状况、收益及实施亮点。他指出回天新材料通过MES的实施,实现了无纸化简化办公,同时查询追溯变得快捷、准确,原料/成品库存管理及质量管理也变得规范、有效等。

【信息化案例分析】

信息化促进电力装备制造升级

     主讲人【

王翔

【2018-07-16】

本视频是南京南瑞继保电气有限公司制造中心主任王翔在e-works“2018第十四届中国制造业MES应用年会”上的演讲。南京南瑞继保电气智能工厂的建设以企业资源管理系统SAP为数据基础、以MIS系统为信息综合管理平台、以MES系统为核心,从产品设计到销售,从供应商到客户,从设备控制到企业资源管理的信息实时采集、传递、处理和集成,实现了资源的有效管理,生产过程的动态监控及预警,质量管理,统计分析与产品追溯。王翔认为精益生产要与信息化、自动化紧密结合,固化精益成效。

【管理信息化】

智能工厂规划的“十八般武艺”与MES应用

     主讲人【

e-works黄培

【2018-07-16】

本视频是e-works总编黄培博士在e-works“2018第十四届中国制造业MES应用年会”上的演讲。黄培博士解析了智能制造与工业互联网的关系,分享了智能工厂的五层架构,并详细阐述了智能工厂规划的 “十八般武艺”的具体内涵。他指出MES是智能工厂规划落地的着力点,旨在加强MRP计划的执行功能,贯彻落实生产策划,执行生产调度,实时反馈生产进展。与自动化系统的集成、行业的匹配度以及软件平台的开放性是企业MES选型所考虑的三大核心要素。企业需要根据自身产品和生产工艺,做好需求分析和整体规划,选择适合的软件和解决方案,才能取得实效。

【管理信息化】

蔡颖:如何从MES走向MOM与APS

     主讲人【

蔡颖

【2018-07-16】

本视频是APSS高级计划与排程协会会长蔡颖老师在“2018第十四届中国制造业MES应用年会”上的演讲。蔡颖指出目前多品种小批量的按单生产模式已成为常态,而传统的计划体系层次太多、无约束、手工操作,容易导致企业“三高”问题,即高交期、高库存、高成本。传统的MES已经难以完全满足数字化制造的需求,而制造运营管理MOM对设备维护、质量管理和库存管理进行了强化和提升,并对传统MES模型内部主要功能及其关联关系进行了细化,可有效地提升企业的整个制造管理体系。同时制造企业利用APS高级计划与排程计划体系,可实现预测与采购、计划与排程、排程与执行、订单与发货四个方面的闭环,大大提升供应链的效率。

【信息化案例分析】

离散制造业如何打造新型信息化系统?

     主讲人【

李鹏

【2018-07-16】

本视频是浙江中兴精密工业集团助理总裁李鹏在e-works“2018第十四届中国制造业MES应用年会”上的演讲。李鹏分析了如何利用ERP、APS、WMS、MES以及IOT等系统和技术将制造环节打通,解决离散型制造中存在的计划与执行脱节、生产过程信息不透明、数据采集精准度不够高等痛点。他强调生产及物流过程数字化是整个系统建设的基础,其重点是要能驱动生产作业,实现过程管控和效率提升。离散型制造现场环境复杂,项目实施需要总体规划、分步实施。

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