思想、方法、流程、代码........无数的“软”件在改变着传统，就连合力这样的制造企业也是软件与硬件合体！硬软相融，才能驱动企业创造新价值。

谭主任介绍了格力电器在工业大数据方面的应用实践。包括格力电器工业大数据平台架构、数据采集与挖掘过程、数据分析及故障诊断等。同时，谭主任还分享了一些客户产品应用案例，介绍格力电器如何通过将工业大数据技术融入到产品...

江淮汽车将通过信息化提升工程、智能制造工程、智能汽车、大数据应用工程、协同能力提升工程、“互联网+”等工程的建设，到2020年，实现汽车全生命周期的数字化、网络化、智能化，建成智能制造样板工厂，初步建成智慧企业，促进...

银河公司认为，企业转型升级的内涵在于深层次挖掘客户的需求、快速响应客户个性化的需求、快速、有效提供个性化服务。

2017年5月25日，“中国（重庆）智能制造国际论坛”在重庆圆满召开。会上，重庆长安汽车股份有限公司管理创新与IT中心副部长吴劲浩做了题为《长安汽车C2M在线个性化定制》的演讲。

2017年5月25日，“中国（重庆）智能制造国际论坛”在重庆圆满召开。会上，重庆大江美利信压铸有限公司精益信息部部长杨天浩做了题为《美利信压铸两化融合体系贯标及智能工厂建设探索》的演讲。

博世汽车部件（长春）有限公司物流部经理张亮亮，介绍了基于信息管理系统的新工厂价值流规划及实施方案。

江苏长电科技股份有限公司信息化管理部自动化项目经理王其高认为，半导体企业建设数字化工厂的核心工作应从制造资源数字化、生产过程数字化、现场运行数字化、质量管理数字化、物料管理数字化等五大方面着手，并对长电科技的智...

上汽大众汽车有限公司MES项目经理倪利平介绍了发动机三厂的MES建设项目。其项目内容主要包括物流计划和拉动、刀具优化和管理、产品追溯、质量管理、生产监控和分析五大部分，倪经理详细介绍了这几大部分的流程及实施难点。

西子联合控股有限公司CIO高瓴介绍了西子电梯对实现“工业4.0”的展望与规划，详细介绍了杭州优迈临安工厂如何通过通信基础、生产运营管理、设备自动化、物流自动化、全自动化集成、系统优化的六步走战略，逐步实现制造工厂数字...