温州立可达印业股份有限公司信息部部长张志亮介绍了立可达印业的信息化从无到有的建设过程，并从现状、目标、项目实施、项目思考等四个方面分享了MES项目的过程和心得体会，以及他在项目过程中对智能工厂的思考。
丝宝集团总经理助理刘勇从三个方面对讲述了企业两化融合的经验。首先介绍了丝宝的信息化建设历程；然后介绍了企业目前的运营系统和整个架构；最后总结了企业信息化的一些经验。他强调企业任何信息化项目均要以实现企业目标为基...
湖北良品铺子流程方案中心总监李二强分享了《流程驱动良品铺子“新零售”》的经验，他认为企业管理的重大变革是充分利用流程建设的管理理念与方法，获取与企业发展战略相匹配的可持续竞争优势，达成业务流程化与流程信息化的战...
全面的介绍了美的集团IT数字化转型战略、IT转型具体举措、IT转型实施成效。美的通过T+3的模式，打通用户端到端、产品端到端、订单端到端，并以智能制造、大数据、移动化、美的云、全球化这五大IT举措，支撑美的向精益与敏捷型企...
昌河汽车是是中国五大汽车集团之一的北汽集团旗下企业，是我国两化融合试点企业之一，为我国在新能源汽车制造领域作出了创新性的开拓，在智能制造，信息化建设以及信息化与工业化融合方面均取得了重大进步。
通威集团为了步入灵活适应、快速复制、横向协同、纵向管控、有效集成、全面支撑的信息化3.0阶段，提出并规划了453信息化蓝图，即4大平台，5大体系，3个基础。未来，通威将向行业云，甚至公有云的方向去发展！
2017年3月16－17日，由e-works数字化企业网主办的主题为“互联网与工业的深度融合之道”的“2017(第六届)中国信息化和工业化融合发展高峰论坛”在北京歌华开元大酒店圆满闭幕。 三一集团有限公司流程信息化总部总监兼首席信息...
2017年3月16－17日，由e-works数字化企业网主办的主题为“互联网与工业的深度融合之道”的“2017(第六届)中国信息化和工业化融合发展高峰论坛”在北京歌华开元大酒店圆满闭幕。 菲尼克斯（中国）投资有限公司总裁顾建党发表了...
2016年10月27日，主题为“中国制造的智造未来”的“2016中国（厦门）智能制造应用论坛”在厦门马哥孛罗东方大酒店成功举办。会上，龙合智能装备信息部部长谢定柱发表了精彩演讲：龙合的智能生产中心（CPC）由四大模块构成，分别...