信息化是促进企业发展的基础设施,企业想走得更远,需要在信息化上进行持续的投入。同时,信息化建设要服务于企业的战略目标,要让信息化不走弯路,需要做好与企业战略相匹配的信息化规划。
智能制造是“以精益管理思想为指导,用数字神经网络连接决策和执行过程的先进制造模式”。同时,智能制造也可解读为“智能制造=智+能+制造”,其中“智”指人的智慧、精益管理思想、企业战略,“能”指使能工具、IT、数字神经网...
中集安瑞科集团南通太平洋海洋工程有限公司作为一家复杂项目型制造业,在信息化建设上,面临着非标需求、设计驱动、个性化制造、变更频繁以及人为因素等带来的诸多挑战。
阐述对两化融合和智能制造的理解,重点介绍光迅科技两化融合工作,包括:评估、业务、架构、落地、集成、营销平台、制造平台、研发平台、供应链,发布企业“十三五”展望。
武汉凡谷电子信息中心副总周金桥介绍企业信息化发展历程、信息化架构及应用系统、信息化现状,重点介绍以下信息化项目:智能工厂、协同办公平台、数控设备管理、采购竞价系统、QMS系统推进与开发平台、生产管理系统,分享信息化...
许平指出,在产能过剩亟待转型升级的背景下,造船企业需要推行精确设计、提升高端产能,同时深化精益生产以增强避险实力,扩大精准物流以减少资金占用,推行精细管理以促进价值创造,并通过应用精良工具以实现企业的协同创新。