上汽的信息化分为三个阶段，第一阶段解决沟通问题；第二阶段解决面向业务 的流程问题；第三阶段面向项目决策。

工业4.0和智能制造新的形势下，长安汽车如何做智能制造？长安汽车价值链包含的环节，汽车产品以及制造的方式演化过程。

智能制造的改变有三个方面的要求是必不可少的：第一个是要有一套完整的体系部分；第二个是要有基础设施；第三是原有员工制造技能提高以适应智能制造。

信息化是促进企业发展的基础设施，企业想走得更远，需要在信息化上进行持续的投入。同时，信息化建设要服务于企业的战略目标，要让信息化不走弯路，需要做好与企业战略相匹配的信息化规划。

2016年6月23日，由e-works 数字化企业网主办的主题为“智能制造大潮下的智能管理之道”的第十三届中国制造业管理信息化大会在宁波东港喜来登酒店成功举办。 雅戈尔服装控股有限公司信息部总监顾跃君发表主题演讲：企业的信息...

智能制造是“以精益管理思想为指导，用数字神经网络连接决策和执行过程的先进制造模式”。同时，智能制造也可解读为“智能制造=智+能+制造”，其中“智”指人的智慧、精益管理思想、企业战略，“能”指使能工具、IT、数字神经网...

中集安瑞科集团南通太平洋海洋工程有限公司作为一家复杂项目型制造业，在信息化建设上，面临着非标需求、设计驱动、个性化制造、变更频繁以及人为因素等带来的诸多挑战。

MES系统是一套面向制造企业车间执行层的生产信息化管理系统。MES可以为企业打造一个扎实、可靠、全面、可行的制造协同管理平台。

集成就是白云信息化建设的亮点，也是信息化项目实施成功的关键所在！

美的智能制造包括：设备自动化、生产透明化、物流智能化、管理移动化、决策数据化。