上汽大众汽车有限公司MES项目经理倪利平介绍了发动机三厂的MES建设项目。其项目内容主要包括物流计划和拉动、刀具优化和管理、产品追溯、质量管理、生产监控和分析五大部分，倪经理详细介绍了这几大部分的流程及实施难点。

视得安罗格朗电子信息中心CIO黄埔江介绍了其公司精益车间管理的经验，通过信息化系统的应用，解决了生产过程不透明、现场信息反馈难、现场数据采集不及时、设备状态难以监控、生产异常难以快速反映等问题。

亚控科技丰富的产品线，国际领先的“两化融合”完整解决方案广泛地应用于市政、水利、电力、石油、化工、矿山、环保、交通、冶金、航天航空、食品饮料、机械制造、军工等行业，并在各个应用行业赢得了良好的口碑。

2017年3月16－17日，由e-works数字化企业网主办的主题为“互联网与工业的深度融合之道”的“2017(第六届)中国信息化和工业化融合发展高峰论坛”在北京歌华开元大酒店圆满闭幕。 明基逐鹿智能制造解决方案专家周卫华发表了主题...

2016年11月10日，主题为“中国制造的智造未来”的2016中国（南京）智能制造应用论坛在南京新地酒店成功召开。APSS高级计划与排程协会会长蔡颖发表了精彩演讲，他分析了制造企业在智能制造趋势下面临的多品种小批量按单个性生产...

2016年10月27日，主题为“中国制造的智造未来”的“2016中国（厦门）智能制造应用论坛”在厦门马哥孛罗东方大酒店成功举办。会上，科华恒盛副总裁吴洪立发表了精彩演讲：企业既要虚心学习国外先进经验，又要充分自信，培育民族...

ABB集团MES部门成立于2006年，在过去10年中已经为ABB中国区建立16个智能化工厂项目，其中的14家是在最近5年中实施完成的。

在工业4.0、智能制造、互联网+的浪潮日益高涨的背景下，制造业要想加速迈向智慧工厂的步伐，除了提升现有的生产自动化水平以外，需要更智能、更开放的信息化系统来面对日益增加的生产、质量和个性化产品需要。

MES系统的前期准备管控化工作包括四个保证：基础数据保证、物料初始化保证、系统培训保、硬件到位保证。MES系统分步实施到位化包括四个运行：运行概况与模块、运行网络与分布、运行体系与制度、运行维护与保证。

对于MES这样一个复杂的大系统，要面对差异化极大的制造企业，要想真正达到预期效果，需要MES产品提供商、实施服务商、制造企业，中立的第三方服务机构共同努力，打造健康的生态系统。