数字化是企业进行智能制造转型的关键，以不同的客户案例对企业在实施数字化转型时达索发挥的作用进行了阐述。

武汉创景可视技术有限公司技术总监李永华对工厂的建设设计方案进行三维可视化展示和验证，进行静态和动态干涉检查。根据虚拟生产的反馈信息,如生产节拍、产线平衡等，发现生产过程中存在的问题,并予以改进，,从而得到最优的设计...

适途科技联合创始人兼首席产品官顾红生描述了在社交协同情景下的工业设计新模式，通过打通“工程师-数据-系统”之间的互联互通，实现企业间高频协同设计。I2DESIGN重新定义了业务模式，解决了人、系统和数据之间互联互通的问题。

达索系统工业设备行业解决方案全球销售总监张乐宁以“达索三维体验平台支撑制造业产品创新”为主题介绍了企业如何利用基于模型、数据驱动的达索系统三维体验平台，打造数字化连续链条贯穿企业的设计与工艺的模块化，加工组装等...

EPLAN技术经理张福辉结合应用案例介绍了EPLAN解决方案如何帮助企业实现工程设计中的"三驾马车"：机电一体化、系统集成化、产品数据化。

北京许继电气有限公司咨询工程部业务经理崔靖平介绍了如何通过产品数字化平台实现智能转型。

上海思普信息技术有限公司总经理应思红从“宏观看未来、匠心闯未来、战略定未来”三个方面诠释智能制造的目的和架构、SIPM研发和服务和思普软件战略的实施。

斯欧信息技术股份有限公司CEO于万钦发表了自己对CPS总线的理解、重点介绍了CPS&ESB总线落地措施并分享了某汽车玻璃制造企业建立智能制造互联协同平台的案例。

IGE+XAO集团中国区总经理杨旭介绍了IGE+XAO企业级电气研发平台，展示了电气系统的模块化和参数化设计。