在智能制造工厂建设中，需要明确自己的需求，全过程参与，分步实施，持续优化改善；规划布局需要结合实际按精益一个流布局；选择靠谱的系统集成商（专业的行业需专业的团队做专业的事）；智能制造是对传统模式的变革，领导重视...
潍柴汽车信息化参照行业成熟体系，历经四年，一气呵成、覆盖业务全信息管理，信息全集成，应用逐步成熟，具有整体规划、业务同步；按行业领先标准定位；各信息系统数据集成运行；各自动化设备数据集成运行等特点。
MES是企业实现智能制造的关键要素与重要基石,以MES系统为核心，逐步构建企业“决策-管理”-“执行”-“控制”四位一体的智造体系。ZQ MES系统助企业以人为本，实现人、机互联、互通，相互融合。
亚控科技营销总监郑炳权分析了MES软件平台的发展趋势，包括可组态、多平台融合、软件平台商与实施商分化等三方面。介绍了亚控管理一体化全组态软件平台KingFusion3.0的特点：毋需其他开发工具、可随需而变、降低MES开发成本、可...
艾普工华市场&咨询总监杨凯分析了数字智能背景下MES的应用趋势，介绍了艾普工华针对智能工厂的相关研究及产品成果，展示了艾普工华MES解决方案如何高效落地。
虎蜥软件技术总监孙建德在会上发表了演讲，他认为离散制造企业生产制造的痛点聚焦于计划排产困难、生产进度失控、生产效率低、制造成本居高不下等方面，并结合沈飞的应用案例，介绍了虎蜥ABP-MES系统如何帮助离散制造企业解决生...
兰光创新董事长朱铎先介绍了兰光智能MES系统的六维智能体系，包括智能的生产协同、计划排产、质量管控、资源管理、互联互通、决策支持。朱铎先认为在智能制造的大潮中，企业应该具有一定的前瞻性，要打造一套基于3.0，面向4.0的...
赛意智能工厂MES资深顾问李文贤发表了演讲，他认为制造业的压力主要来自订单、产品品质、行业竞争。企业的改善思路应聚焦于业务变革、数据技术、信息技术三个方面，并介绍了赛意对智能工厂的理解与解决方案。
上汽大众汽车有限公司MES项目经理倪利平介绍了发动机三厂的MES建设项目。其项目内容主要包括物流计划和拉动、刀具优化和管理、产品追溯、质量管理、生产监控和分析五大部分，倪经理详细介绍了这几大部分的流程及实施难点。