智能不是只把机台连线，把系统放上云端，无纸化。智能是将我们的的know how 和经验，变成可以帮助生产解決题的系统例如防呆！要系统智能之前，我们要先能有“知识”。

MES的两个核心目标：缩短生产周期，提高交货准时率；加强品质管控，降低产品不良率。

保持物流和信息流在生产中的同步，实现以恰当数量的物料，在恰当的时候进入恰当的地方，生产出恰当质量的产品。这种方法可以减少库存，缩短工时，降低成本，提高生产效率。

智慧工厂规划重在通盘意识，智慧工厂建设须与总体战略、制造能力、质量控制、自动化投入等结合起来;制定合适的、可持续性的整体智慧工厂规划方案，分阶段实施，降低项目风险;智慧工厂发展不止是速度与激情；智慧工厂须与精益融...

LEANMES系统可根据企业的实际运作而进行功能与流程的调整，它不仅为企业大幅度地提高了生产效率和品质、而且为企业强有力地提升了市场竞争力，帮助企业持续精益改善、固化精益成果。

Miracom建议的Global Operation System可根据①通过PI的Global制造流程标准化, ②构建Global MES，③推广全球化制造系统 - 3个阶段而构建。

霍尼韦尔工业制造和物流行业经理来栋军在会上说到：“我们在设计和实现工作流程性能改善方面所做的努力，始于全面理解客户需求以及我们的解决方案如何实施才能够实现更高效的流程并提升员工的效率。就在该阶段，我们会与客户全...

金蝶装备制造事业部总经理郭旭光介绍了中车株洲电力机车有限公司信息化历程及系统架构、业务架构。

作为中国第一家民营的发动机钢铁压铸企业，美利信压铸从建设数字化车间开始着手企业信息化，为ERP的实施和应用打下了坚实基础，李向元说，大江美利信始终将建成一个精益信息化的“智”造公司作为战略定位的首要任务。

恩柏科解决方案经理王淼认为，智能车间是实现智能制造很重要的环节，而实现智能车间至关重要的一点是打通车间数据的壁垒。恩柏科ERP+MES解决方案可以帮助离散制造业提供由浅入深的智能车间部署，为实现智能制造打好基础。