IBM大中华区智慧商务部副总经理黄建乔为本次研讨会致辞,黄建乔分析了互联网时代制造企业面临的机遇与挑战,总结了IBM如何从全渠道的营销、数据的整合、完善的服务等多方面助力制造企业把握市场机遇。
怎么做BPM这道菜?是制造业企业转型中遇到的困惑! BPM的应用方向是什么?是制造企业实施BPM的中一层薄纱! 第九届CIO年会上,易正信息BPM资深顾问郑军发表了主题为“以流程驱动的应用”的演讲, 深度剖析了BPM,解答...
2015年12月24日,由e-works数字化企业网主办,山东省首席信息官联盟、广东省工信两化融合发展中心、广东省信息消费协会、广西两化融合促进中心、大连市CIO协会协办的“第九届中国制造业CIO年会”在长沙召开。会上,酷派集团CIO...
2015年12月24日,由e-works数字化企业网主办,山东省首席信息官联盟、广东省工信两化融合发展中心、广东省信息消费协会、广西两化融合促进中心、大连市CIO协会协办的“第九届中国制造业CIO年会”在长沙召开。会上,科箭软件常务...
明匠智能总裁/执行董事沈善俊:“从内、外部信息交互的集成软件开始,加上ESB,CAPP,MES等系统,再到最外层的信息交互技术,把数字化设备,机器人,现场作业实施,融合到柔性智能生产中,形成一个网络化的在线检测技术。”
长飞光纤光缆股份有限公司副总裁闫长鹍:“首先从生产工艺和设备智能化改造入手,进一步实现产品和设备的模拟仿真,并逐渐实现设备数据自动采集、测试自动采集、外围生产设备自动采集,最后进行管理系统以及信息安全体系的实施...
供应链的全球化竞争、精益生产能的风行、外包的趋势、供应商减少、集中生产和集中配送等因素,使供应链正变得越来越脆弱,企业应注重对供应链风险的管控。
酷派供应链管理主要遵循的原则包括:基于端到端的生态链流程;找变革机会、立项、项目群管理;利用互联网+、大数据、物联网、智能制造最佳实践;不能为技术而技术,要考虑整体效率及成本;要建立业务及系统集成的核心能力;运营...
玩转供应链要注重以下几点:1.供应链玩的是平衡(交付不周转),天平的底座还是产品能力、商业模式;2.业务要简化、简化、再简化;3. 建立统一的计划部门;4. 承认供应链刚性,强调供应链纨律;5. 电商模式下的供应链系统建设。
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