【在线讲坛】
本视频是由炎黄盈动高级咨询顾问韩福华在北京举办的“2014(第三届)中国信息化与工业化融合发展高峰论坛”上以“BPM助力两化深度融合”为主题的演讲。 演讲内容主要围绕四个方面:一、企业管理常见三个问题(1、企业价值链中的关键流程缺失;2、多套流程与管理体系孤岛严重;3、传统的组织分工和竖井应用遇到问题);二、业务流程管理(BPM)体系及价值(1、BPM是企业的战略执行体系;2、BPM实现企业管理和IT系统的完美融合;BPM驱动智能型组织向流程型组织转变;4、BPMS使流程显性化、体系化、固化、自动化、持续优化);三、AWS BPM全面解决方案;四、最后介绍炎黄盈动及其案例分享。
【在线讲坛】
2012年11月22日至23日,以“数字化技术驱动产品创新”为主题的“2012(第八届)中国制造业产品创新数字化国际峰会”在深圳隆重召开。会议上重庆斯欧信息技术有限公司总经理于万钦发表了《制造业端到端的流程整合解决方案》为主题在演讲。 演讲内容主要涉及:一、斯欧信息及时有限公司简介及其SOA应用软件开发中心;二、制造业BPM业务流程管理需求背景:分别从业务的角度和IT角度制造企业各部门是以职能为核心的工作方式存在的弊端 ,指出只有端到端的流程和通过将各系统和服务封装组合进BPM系统中来实现跨部门、跨企业、跨IT系统的制造业整合协同流程;三、端到端BPM业务流程管理解决方案:解释分析端到端的协同流程和BPM协同流程管理基本思路;四、端到端BPM业务流程管理实现途径:纵向价值建模、横向全面整合、环向持续监控;五、BPM与上层中间件STS-UPM2.0:分析上层中间件产生的需求背景和STS-UPM2.0组件映射关系。