2023年3月29日，e-works“第二十一届中国制造业MES应用春季论坛”在南京举办。南京南瑞继保电气有限公司制造中心主任王翔博士介绍了南瑞继保生产指挥系统的建设路径与应用情况。南瑞继保生产指挥系统以大数据为基础，以APS系统为核心，通过信息技术整合所有生产流程，打通了工厂间的壁垒，强化公司在生产计划、质量管理、业务流程等方面的一体化管理，提高公司集团化管理能力。

2020年6月18-19日，e-works“APS高级计划与排程”实训班在南京举办。APS资深顾问、实战专家尹春明进行了《高级计划排程APS培训》的理论解读和实训操作。本视频从实施应用层面分析了APS关键因素。APS实施需要多个部门的配合和支持，只有深入参与才能更好地优化业务流程和排程结果。

2023年9月7-8日，e-works主题为“智能时代的制造业转型之道”的“第九届国际智能制造论坛”在武汉举办。骆驼集团股份有限公司信息化管理部IT总监蔡勇分享了骆驼集团的智能化建设和思考成果。他表示，信息化工作的再造是夯实信息化底座的基础，骆驼集团从深入分析业务流程、精心打磨核心系统、全力强化信息安全、科学优化技术架构、细致治理基础数据、完整打造建设团队六个方面来建设智能标杆工厂，赋能企业数字化、智能化建设。

2023年5月26日，e-works“第七届智能工厂高峰论坛”在济南举办。数益工联创始人、CEO何盛华详解了“基于数据流和价值流的数字化工厂”。数益工联提供具备多个标准模块与功能的数字化平台，覆盖企业全业务流程，从边缘数据层、应用功能层和数据大脑层三个维度提供构建工厂全数字化的解决方案。

2022年8月11日，e-works携手PTC举办了“PLM系列活动：通过数字主线实现企业级协同---PTC 2022PLM应用线上分享会”。PTC PLM 高级副总裁兼总经理Mark Lobo、PTC CAD部门总经理Brian Thompson、PTC PLM 战略与计划高级总监Sylvine Datry参与讨论了基于模型的计划，例如基于模型的定义和基于模型的企业，以及它们如何能够帮助企业提高整个业务流程的质量和效率。

2022年5月25日，e-works主题为“从制造执行到制造运营”的“第二十届中国制造业MES应用论坛”在厦门举行。数益工联联合创始人兼COO宿文博士分享了数益工联从边缘数据层、应用功能层和数据大脑层三个维度提供构建工厂全数字化的解决方案。数益工联的数字化平台具备多个标准模块与功能，并拥有自研的边缘计算平台，结合云端与其他前沿技术，能覆盖企业全业务流程，具有快速交付特点，能让企业快速获得收效，同时为多行业提供标准运用模式。

2021年12月9-10日，e-works“2021（第十七届）中国制造业产品创新数字化国际峰会”在西安举办。天喻软件副总经理兼西南区总经理王锐分享了“以图赋智”三维应用平台的整体规划及业务流程规划、设计协同、可视化浏览、BOM多视图管理等关键功能，分析了三维一体化进程的推进策略。

2021年6月25日，e-works举办了“2021国际智能制造（成都）论坛”。华天软件技术中心副总经理刘世祯从制造业数字化转型思路、实践及转型云之路三方面介绍了华天的数字化解决方案助力企业转型升级。他从设计、生产、物流、销售、服务等核心业务流程的角度，解析了华天的全流程工业软件如何支撑企业的数字化转型；并特别展示了InforCenter PLM、SView 3D全球云协同平台和云CAD平台如何助力研发体系的数字化转型。

2020年8月21日，e-works“2020第十七届中国制造业数字化转型解决方案高峰论坛”在济南举办。e-works咨询事业部总经理李伟分享了数字化工厂规划与建设策略。e-works数字化工厂规划“四步曲”是现状评估、业务诊断与需求分析、架构整体规划、规划实施落地。数字化工厂建设包括数字化、互联化、智能化三个阶段。李伟指出，在推进数字化工厂建设时要关注以下重点：要有明确的数字化工厂规划；自动化项目要核算好投入与产出；重点关注业务管理改进，即业务流程梳理与优化；重视数据的规范性；管理要向治理发展；要有明确的数字化工厂标准。

2021年4月9日，e-works“第十九届中国制造业MES应用春季论坛”在无锡举办。 明基逐鹿总经理黄志光的分享题目是“塑造先进制造与生产的未来”。他指出，智慧企业=韧性+蠃利性增长+可持续发展，企业须以数字化核心为引擎，向工业4.0转型，以数据驱动业务变革，结合智能技术展开业务流程与创新。明基逐鹿通过MES的实施，帮助老板电器实现了智能化/透明化的生产过程控制与监控，实现了质量在线监控与全过程追溯，打造了电器智能工厂。