2026年5月15日e-works“第二十四届中国制造业MES应用论坛”在西安成功举办。开目软件MOM事业部总工程师杨亚菲分享了开目KMMOM系统在高端装备制造业的解决方案与实践经验。杨老师指出，制造企业数字化正从“局部建设”走向“体系化建设”，高端装备制造面临多品种小批量、计划协同难、工艺与制造脱节等核心痛点。他介绍了KMMOM“计划协同—工艺制造一体化—智能决策”三层架构，重点展示了二级计划协同排产、结构化工艺驱动制造过程可控、质量追溯闭环等关键能力，并结合航发集团、电子装调、四机赛瓦、广日电梯等案例验证了系统的落地成效，为装备制造企业推进制造运营管理智能化升级提供了可借鉴的路径参考。

2026年4月10日，e-works“2026中国制造业APS应用研讨会”在深圳举办。上海数策软件股份有限公司首席执行官张椿琳分享了进入AI Agent时代的高级计划与排程（APS）新思路，介绍了将排产、预测等能力封装为标准化“技能”（Skill），通过自然语言交互实现设备故障、物料短缺等场景的快速影响分析与订单追溯，大幅降低使用门槛。

2026年4月10日，e-works“2026中国制造业APS应用研讨会”在深圳成功举办。Asprova中国&深圳市微优微科技有限公司产品技术总监唐建兵在会议上做了主题为“AI Solver助力企业构建智能供应链计划排产系统”的分享。内容涵盖VUV公司及APS（高级计划与排程）技术介绍，重点阐述了Asprova AI求解器的核心算法与落地应用。通过光电、通信及日化等行业的端到端供应链案例，展示了从需求管理到生产交付的全流程优化。分享详细解析了AI模型训练过程，对比了规则导向与AI驱动排产的差异，并提供了APS选型与实施路径建议，旨在帮助企业解决复杂计划难题，提升交付与运营效率。

2025年12月4-5日，e-works“第二十一届中国制造业产品创新数字化(PLM)国际峰会”在苏州举办。宁波联畅智能科技有限公司总经理陈峰华针对传统PLM系统僵化、难以适应多变业务的痛点，提出了以“业务引擎”和“智能决策”为核心的新一代PLM解决方案。陈老师详细阐述了D. PLAT平台如何通过七大引擎实现低代码/无代码配置，以及如何支撑IPD、IATF等研发体系，并结合月立集团、舒普智能等典型客户案例，展示了该方案在提升研发管理灵活性与数据价值挖掘方面的显著成效。

2025年12月4-5日，e-works“第二十一届中国制造业产品创新数字化(PLM)国际峰会”在苏州举办。国家智能制造专家委员会委员 e-works CEO黄培博士系统分析全球及中国PLM市场现状与趋势。他重点阐述了工业AI在PLM中的典型应用场景，包括AI智能问答、自动化文档编制、生成式设计、工艺推理、智能检索与知识复用等，展示了西门子、达索、PTC等主流厂商及本土企业的AI融合实践。同时提出工业AI实施范式、应用框架与路径，分析工业智能体、生成式设计等前沿方向，为制造企业推进智能研发与PLM升级提供参考。

2025年12月4-5日，e-works“第二十一届中国制造业产品创新数字化(PLM)国际峰会”在苏州举办。江苏本川智能电路科技股份有限公司CIO王超针对PCB行业面临的“中年危机”——即经验断层、研发低效及市场多样化挑战，提出了将“老师傅经验”转化为“算法模型”的数字化转型路径。他详细阐述了从数字化、模型化到智能化的三阶段跃迁方案，并重点展示了AI在报价响应、风险预警及工艺参数推荐等核心场景的落地成果，如报价响应速度从30分钟缩短至3分钟，准确率达95%，良率提升2%等。最后，演讲强调了构建数据中台与跨厂区协同的重要性，以及IT部门从“系统维护者”向“智能中枢构建者”的角色转变，旨在通过“数据优先、业务驱动、ROI评估”的策略，引领组织文化转型，实现从AI辅助到AI共创的未来展望。

2025年11月7日，e-works“第十七届中国制造业供应链管理数字化峰会”在厦门举办。SEEBURGER中国行业负责人唐俊翔分析了当前中国对外直接投资及出口贸易创历史新高的宏观背景，指出企业出海面临的核心痛点在于商业习惯差异、法律法规合规及复杂的IT系统集成需求。随后，老师详细介绍了SEEBURGER作为全球领先的集成平台方案提供商，如何通过其商务集成套件平台，利用EDI、API及云集成技术，构建“一个平台，连接一切”的解决方案。该方案能有效解决与全球贸易伙伴的数据交互、税务合规性归档及系统连接难题。最后，老师通过墨西哥工厂并购及全球业务集成等实际案例，展示了SEEBURGER依托全球Tier 3+数据中心及本地化支持体系，如何助力中国企业实现全球化业务的高效协同与稳健增长。

2025年11月7日，e-works“第十七届中国制造业供应链管理数字化峰会”在厦门举办。厦门盈趣科技股份有限公司数字化事业部总监徐云分享了盈趣科技从2006年质量危机后，通过自主UMS联合管理系统构建“三化智造”模式，实现全球多基地协同的数字化建设经验。他介绍了uMOM、uSCM等系统打通供应链全流程，涵盖订单监控、在线送货、IQC检验、在线对账及CIP持续改善，并展示了任务驱动型工作方式与“护卫舰”数据稽核计划，以及AI技术架构的未来方向。为电子制造企业供应链数字化与工业互联网建设提供了可复用的实践参考。

2025年11月7日，e-works“第十七届中国制造业供应链管理数字化峰会”在厦门举办。广东宝特智能数字化技术有限公司数字化专家李向红聚焦装备制造企业供应链协同的痛点与解决方案，指出装备行业面临需求波动大、协同效率低、长周期交付、成本控制难等挑战，传统信息化系统形成数据孤岛。提出通过宝特B-SCP供应链计划平台，整合WMS、MRP、SRM、APS等模块，实现从基础数据到需求、库存、供应商协同的全链路闭环，支持跨法人合同执行、齐套配送、智能排程等功能，帮助企业提升库存周转、缩短交付周期、降低项目成本，推动供应链管理从经验驱动转向数据驱动。

2025年12月4-5日，e-works“第二十一届中国制造业产品创新数字化(PLM)国际峰会”在苏州举办。国睿信维副总经理林家杰分享了IPD落地面临的挑战与解决方案，指出企业面临业务之痛和数字之殇，需通过数字化变革与业务变革深度融合，重构数字基座、用户体验及十大核心能力，以支撑IPD业务变革目标。国睿信维通过自主工业软件，实现产品全生命周期数字链贯通，推动数字化转型。强调数字化能力重构与用户体验重构的重要性，助力企业打通IPD落地的“最后一公里”。