e-works在2024年开展了中国工业数字化转型领航企业50强的评选活动，以期将“领航者”的成功经验“照亮”更多在数字化转型路上的制造企业们。跟随视频走进领航企业——株洲中车时代电气股份有限公司。

e-works在2020年开展了第二批次中国标杆智能工厂的评选活动，以发现更多中国本土智能工厂标杆，寻找细分行业智能工厂领先企业，探索标杆企业智能工厂建设之道，增强制造企业智能工厂建设信心。株洲中车时代电气制造中心轨道交通牵引变流核心零部件工厂被评为标杆智能工厂之一，该视频是株洲中车时代电气股份有限公司制造中心柴多的获奖感言。

e-works在2020年开展了第二批次中国标杆智能工厂的评选活动，以发现更多中国本土智能工厂标杆，寻找细分行业智能工厂领先企业，探索标杆企业智能工厂建设之道，增强制造企业智能工厂建设信心。跟随视频走进标杆智能工厂——中车四方所高铁核心机电系统产品智能工厂。

2019年5月23-24日，由e-works南京制信制造技术有限公司主办的“e-works智能制造专业实训系列：智能产线与智能车间规划实施研修班”在江西南昌成功举办。此次培训上，上海中车瑞伯德智能系统股份有限公司智能制造研究院院长常雪梅从生产线发展方向、生产线规划概述、生产线规划原则、生产线规划方法、生产线布局设计这五方面进行了详细讲解，并跟学员分享了航空航天、机床加工、工程机械等行业大量的生产线规划与实施案例。她认为，生产线规划整体原则是统一把制造相关要素“人”“机”“物”“法”“环”“测”“信息”有机统一起来，妥善分配资源，充分保持平衡，最终才能把握住智能车间建设的方向。

2019年5月23-24日，由e-works南京制信制造技术有限公司主办的“e-works智能制造专业实训系列：智能产线与智能车间规划实施研修班”在江西南昌成功举办。此次培训上，上海中车瑞伯德智能系统股份有限公司智能制造研究院院长常雪梅从生产线发展方向、生产线规划概述、生产线规划原则、生产线规划方法、生产线布局设计这五方面进行了详细讲解，并跟学员分享了航空航天、机床加工、工程机械等行业大量的生产线规划与实施案例。她认为，生产线规划整体原则是统一把制造相关要素“素“人”“机”“物”“法”“环”“测”“信息”有机统一起来，妥善分配资源，充分保持平衡，最终才能把握住智能车间建设的方向。

2018年11月28-29日，第十四届中国制造业产品创新数字化国际峰会在无锡举办。此次会议上，中车戚墅堰机车有限公司程熙介绍了公司构建基于PLM的精益研发体系、设计工艺一体化、仿真与试验验证数据管理、产品数据采集与远程诊断、可预测性维修维护、面向制造的设计等方面的实践经验。

      中车南京浦镇车辆有限公司李总介绍了中车浦镇车辆的数字化转型之路，从精益管理导入实施，实现作业、管理模式的变革，并基于项目执行对全流程管理模型进行梳理固化，然后再开展数字化实践应用。他强调：“精益制造是企业实现智能制造的必有之路，基于信息化理念下的流程再造是关键，否则智能制造就是空中楼阁”。

      2016年12月1-2日，以“智能制造时代的产品创新变革”为主题的2016年（第十二届）产品创新数字化国际峰会在长沙圆满闭幕。会上，中车株洲所研究院流程与质量部部长姚平刚发表了主题为“集团型企业的PLM实施和运营”的精彩演讲。

      湖南中车时代电动汽车股份有限公司运营管理部部长陈龙富分享了中车时代电动汽车的智能制造推进路线，第一步是完成主要装备和软件的方案设计，第二步是完成主要软件、硬件建设，最后智能制造的模式才能得到全面贯彻。同时，陈部长还分享了他们的智能产品——云智通车联网系统。

      MES系统的前期准备管控化工作包括四个保证：基础数据保证、物料初始化保证、系统培训保、硬件到位保证。MES系统分步实施到位化包括四个运行：运行概况与模块、运行网络与分布、运行体系与制度、运行维护与保证。