2024年6月21日，e-works“第二十一届中国数字化转型高峰论坛”在厦门举行。达索系统大中华区企业客户事业部高级销售经理程书意深入探讨了企业数智化转型的重要性和实践路径，强调了数字化转型不仅是引入数字技术，而是通过改善企业流程、优化商业模式、提升客户体验和运营效率来实现价值创造。他通过案例分析，展示了达索系统如何利用3DEXPERIENCE平台和SIMULIA仿真技术，帮助企业在产品设计、工艺规划、生产制造等环节实现数字化，从而加快产品开发周期、提高生产效率和产品质量。程书意还讨论了数字化制造的挑战和机遇，以及如何通过数字化仿真验证能力提升工艺效率和质量，最终实现智能制造和企业高质量发展。

2020年11月6日，2020国际智能制造（重庆）论坛成功举办。  Monitor中国区销售总监潘洪参从离散型企业的特征与业务流程出发，指出当前企业信息化建设过程中的诸多难题，诸如系统选型周期长、多系统集成的孤岛、企业的定制化需求、需要专业的IT运维团队等等，而Monitor提供的制造业数字化完整解决方案，通过高度弹性化的标准系统，丰富的行业经验，可以支撑不同级别企业的不同发展水平。

随着数字化建设的开展，很多企业都启动了业务流程梳理、优化和系统再造工程，以弥补原有业务系统建设不足的问题，满足企业未来业务大数据沉淀支撑数字化建设的核心诉求。但纵观企业业务流程再造过程会发现仍有很多问题有待解决。在2020年6月2日的e-works网上大讲堂中，上海海事大学物流科学与工程研究院教授、副院长苌道方从“企业业务流程分析及发展趋势”、“RPA与AI工具对比分析”、“RPA+AI的应用模式探索”几个方面，提出了一个满足未来发展趋势的全新方案。

    本视频是由上海易予信息技术有限公司资深咨询顾问王一强于2013年05月23日在无锡锦江大酒店由e-works中国制造业信息化门户网、无锡市计算机学会CIO专业委会主办、无锡经济协会网络协会和华中科技大学无锡研究院协办的2013无锡制造业CIO沙龙上以“flowportal以流程为驱动的应用-企业流程管理平台”为主题的演讲。     演讲内容主要是分为几个方面：一、引进工作流BPM方案的目的；二、最佳工具--- BPM企业流程管理；三、什么流程可导入到BPM系统，包括流程建立过程；四、BPM对企业的价值；五、工作流BPM实例；六、典型成功案例，包括实例一：客户抱怨，实例二：费用申请，实例三：文件会签，实例四:在邮件中审批，实例五：与绩效有关的统计等；七、选择Flowportal.net理由。

    本视频是由Epicor公司解决方案经理夏强在2010年中国制造业信息化深化应用（东莞）论坛上以“新一代制造业ERP应用，畅通企业商业之路”     视频内容主要包括：一、Epicor公司概览：新一代企业管理软件Epicor 9的概况及其专注的行业。二、内嵌的APS系统-企业生产计划利器。三、产品配置器-满足客户个性化产品需求：什么是配置器，范例：Server。四，MES系统-协助企业生产过程管理：用图展示车间作业状况及返工的原因。五、Customization客制化平台-非源代码的二次开发工具：展现Epicor客制化平台和Epicor多图层的客户端架构。六，BPM企业流程管理-弹性的业务流程，满足企业管理变革需要：Epicor业务流程管理及Epicor ture SOA架构。七、Epicor Anywhere-随时随地使用Epicor ERP：介绍了Epicor Everwhere Framework并支持移动设备。八、熔合SOA与Web 2.0-将互联网技术应用在ERP：Epicor企业搜索引擎和Epicor RSS订阅服务，同时也介绍了Epicor Portal合并应用的各种功能。九、Epicor Sevice Connect-连通ERP和其它应用系统。