2019年8月22日，“第四届中国制造业工业软件应用高峰论坛”在上海成功举办。华灿光电股份有限公司集团信息技术总监徐希在演讲中表示，华灿光电IT建设需要从关注单纯功能应用向满足全公司协同发展需要的结构性转变，满足企业战略及业务对信息化的要求，介绍了华灿光电的外围系统集成应用方案、ERP系统以及信息化建设取得的阶段性成果。

      智能制造的改变有三个方面的要求是必不可少的：第一个是要有一套完整的体系部分；第二个是要有基础设施；第三是原有员工制造技能提高以适应智能制造。

    2015年3月19日-20日，由e-works数字化企业网主办的2015(第四届)中国信息化与工业化融合发展高峰论坛暨第十二届中国制造业两化融合岁末盘点颁奖典礼在北京成功举办。会上天威高集团信息化总监何清刚分享了公司在推进两化融合工作方面的一些实践经验。

    本视频是由e-works首席咨询顾问黄培博士于2013年05月24日在南京万达希尔顿酒店由e-works中国制造业信息化门户网举办的2013中国汽车行业信息化深化应用论坛上以“中国汽车行业信息化发展与应用综述”为主题的演讲。     演讲内容主要是分为几个方面：一、汽车行业发展与信息化趋势，包括价值创新案例，制造业与环境融合发展的案例，中国汽车产业呈现新特点，2013年中国汽车行业发展态势，汽车行业信息化的深刻变化等；二、汽车行业信息化典型案例，讲到东风柳汽信息化案例；三、CIO在汽车企业转型中的使命，包括制造业IT新兴技术，信息化规划与执行，CIO如何引领IT深化应用等；四、e-works两化融合服务。

    本视频为河南森源电气股份有限公司信息中心主任顾总理先生在2009年（第三届）中国制造业CIO年会上的演讲。演讲主题为：从“数字森源”谈信息化实施演讲首先对森源电气公司进行了详细的介绍，同时还介绍了数字森源之路，为我们描述了森源电气公司的信息化建设过程和信息系统的组成部分；最后还就成功搭建信息化系统的经验进行了分享，其中列举了森源公司ERP系统的选型和实施过程，系统特色，使我们收益颇丰！

    2009年10月30日，在中国制造业信息化深化应用（成都）论坛上，重庆亨格信息科技股份有限公司的应用实施总监李广才发表了题为“信息化建设思路及经验分享”的演讲，指出了信息化水平对高速发展企业带来的风险，以及CIO须帮助企业规划信息平台，协助企业实现高速发展。     1、战略导向、总体规划：符合企业战略方向是IT建设与优化的首要原则；     2、需求牵引、效益驱动：信息化总体目标为提成管理以及提高效益；     3、流程优化、业务同步；     4、充分参与、注重培养：信息化建设不仅仅是IT部门的事情， 最后，分享了长安汽车的信息化建设案例。

    本视频为冠捷显示科技（武汉）有限公司IT经理施兴海先生在e-works第三届中国制造业CIO年会上的演讲。演讲主题为：把握市场机遇，信息化支撑下的快速发展；演讲主要介绍了冠捷显示科技有限公司的基本状况及IT应用情况，并围绕着平衡信息化服务于有限资源的矛盾、利用信息化提高决策效果、利用信息化提升制造绩效和信息化文化成为公司的强势文化等四个方面展开，讲述了施兴海经理从事信息化工作近十年的感悟。