2023年9月7-8日，e-works主题为“智能时代的制造业转型之道”的“第九届国际智能制造论坛”在武汉举办。骆驼集团股份有限公司信息化管理部IT总监蔡勇分享了骆驼集团的智能化建设和思考成果。他表示，信息化工作的再造是夯实信息化底座的基础，骆驼集团从深入分析业务流程、精心打磨核心系统、全力强化信息安全、科学优化技术架构、细致治理基础数据、完整打造建设团队六个方面来建设智能标杆工厂，赋能企业数字化、智能化建设。

2022年7月1日，e-works“2022中国绿色制造与能源管理论坛”在长沙举办。铁建重工集团信息化管理部副总经理沈建龙以盾构机制造为例，从零件生产、焊接件加工、部件及总装三部分详解了盾构机生产工艺流程。通过个性化定制的研发设计平台、关键部件制造自动化和柔性化设备、智能仓储与物流中心、产品智能化运维服务系统和企业级信息化管理系统，铁建重工实现了面向再制造的绿色产品设计，突破精密修复、构建清理等关键工艺及技术，闭合产品的全生命周期链条，实现了绿色化再制造、再利用。

e-works在2021年开展了中国工业数字化转型领航企业的评选活动，以期将“领航者”的成功经验“照亮”更多在数字化转型路上的制造企业们。美的集团股份有限公司被评为领航企业之一，该视频是中国铁建重工集团股份有限公司信息化管理部总经理许昌加的获奖感言。

2020年10月23日，e-works“第十二届中国制造业供应链管理峰会”在宁波成功举办。杰克缝纫机股份有限公司信息化管理部副总监倪帅带来了分享，他从传统离散机械制造行业推进信息化建设的角度，介绍了杰克缝纫机SRM蓝图的整体框架和项目推进情况，杰克缝纫机信息化发展经历了初始导入、局部导入、全面打通、产业协同的过程，企业着力打造设计、订单生产与交付两大信息流主线，并基于工业互联网平台的建设，逐步推动企业业务链的转型。

2018年12月13-15日，《企业信息战略与管理专题》研修班（第一期）在华中科技大学正式开班。爱民制药董事、常务副总经理柳骏分析了制药企业在合规管理方面存在的问题。打造药品全生命周期的追溯体系对于制药企业来说至关重要。制药企业必须利用信息化管理体系、先进的制造技术、智能化的解决方案相结合，来解决制药企业质量管控问题。

      在未来机库中，将有哪些高科技呢？视频中空客通过“智慧天空（Skywise)”对飞机实现全面的信息化管理，“智慧天空（Skywise)”的应用包括：事件跟踪和处理，过站时间分析，运营分析，预防性维护，可靠性分析和基准分析，以及支持维护决定。

      京东云行业战略专家吕建伟从汽车产业的研发、生产、供应链、营销、销售、交付、售后、客服等各个环节介绍了京东云在汽车行业的解决方案。

      博世汽车部件（长春）有限公司物流部经理张亮亮，介绍了基于信息管理系统的新工厂价值流规划及实施方案。

      江苏长电科技股份有限公司信息化管理部自动化项目经理王其高认为，半导体企业建设数字化工厂的核心工作应从制造资源数字化、生产过程数字化、现场运行数字化、质量管理数字化、物料管理数字化等五大方面着手，并对长电科技的智能制造总体架构及MES项目做了详细的介绍。

      2016年6月23日，由e-works 数字化企业网主办的主题为“智能制造大潮下的智能管理之道”的第十三届中国制造业管理信息化大会在宁波东港喜来登酒店成功举办。      雅戈尔服装控股有限公司信息部总监顾跃君发表主题演讲：企业的信息化管理应注重信息化软件与企业业务的融合、重视数据安全、强化员工培训和信息化人才队伍建设、重视流程优化；在信息化实施时应建立量化的信息化战略和具体实施步骤、预留空间以支撑新业务，便于流程和组织扩展、此外还需重视系统整合避免信息孤岛。