2020年8月13日，由e-works数字化企业网主办的以“智能制造助推新基建”为主题的“2020国际智能制造论坛”在上海举办。Monitor中国区总经理朱伟翔在“企业信息化的转型与升级”的演讲中，阐述了疫情冲击、人力成本增加、产业转移、产能过剩的背景下，信息化系统在产品设计、核心制造系统、后服务市场等为企业降本增效，提升价值的过程，介绍了MONITOR基于精益生产的制造业数字化完整解决方案。

2020年12月2-3日，主题为“PLM、系统工程与数字孪生的集成应用”的“第十六届中国制造业产品创新数字化国际峰会”在苏州举办。协鑫集成科技股份有限公司信息管理部副总经理张舸分享了该公司的PLM应用实践，从PLM平台功能规划、实施规划、业务梳理、项目推进、特色功能、应用效果等多个方面详细介绍了其PLM项目实施经验。她强调，PLM系统需要与其他信息化系统充分集成，在实施过程中要遵循先重点，再优化的原则。

在e-works网上大讲堂（2019年10月29日）的演讲中，董辉重点讲解了企业应该如何根据自身实际有效的推进智能生产，推行智能制造应该遵循哪些步骤，企业应该选择哪些与自身相符的信息化系统等问题。

2019年6月21日，“2019中国工业互联网暨工业云应用论坛”在郑州召开。金风科技集团数字化中心数据保护专员龚伟介绍了金风科技的数字化转型历程及金风iConnect©现场服务应用。金风科技的数字化转型分为了三个阶段，关键业务数字化、系统互联实现网络化和平台化、智能协同数字化。在此过程中，金风科技构建了iConnect产业互联框架，涵盖PDM、iPAS、MES等多个信息化系统，以及FMS（Field Maintenance Service）现场维护服务系统，打通了整个数据链条。

      佰思杰科技CEO刘朱锋认为精益化是企业经营管理的终极目标，构建新型精益体系的需求无疑给自动化和信息化解决方案提出了更高的要求，尤其是信息化系统的规划设计。

本视频是浙江中兴精密工业集团助理总裁李鹏在e-works“2018第十四届中国制造业MES应用年会”上的演讲。李鹏分析了如何利用ERP、APS、WMS、MES以及IOT等系统和技术将制造环节打通，解决离散型制造中存在的计划与执行脱节、生产过程信息不透明、数据采集精准度不够高等痛点。他强调生产及物流过程数字化是整个系统建设的基础，其重点是要能驱动生产作业，实现过程管控和效率提升。离散型制造现场环境复杂，项目实施需要总体规划、分步实施。

      视得安罗格朗电子信息中心CIO黄埔江介绍了其公司精益车间管理的经验，通过信息化系统的应用，解决了生产过程不透明、现场信息反馈难、现场数据采集不及时、设备状态难以监控、生产异常难以快速反映等问题。

      在工业4.0、智能制造、互联网+的浪潮日益高涨的背景下，制造业要想加速迈向智慧工厂的步伐，除了提升现有的生产自动化水平以外，需要更智能、更开放的信息化系统来面对日益增加的生产、质量和个性化产品需要。

      国机重工总部根据集团公司“一个总部，两个中心”的战略部署，统一应用国机集团财务NC和信息集成管理平台，并建立了国机重工统一的协同办公系统、科技管理系统、营销管理系统及ESS一元化服务平台等信息化系统。

    本视频是由DELL解决方案部高级经理吕良于2013年9月26日在苏州举办的2013苏州制造业CIO沙龙上以“戴尔助力制造业客户激发无限”为主题的演讲。     会上，吕经理带来了Dell企业信息化的四种主要IT信息系统的解决方案与大家分享。