【在线讲坛】
主讲人【
潘洪参
】
【2025-09-05】
2025年5月16日,e-works“第九届智能工厂高峰论坛”在无锡举办。苏州同铄运营副总潘洪参分享了制造运营管理的实践探索,介绍了MOM系统的技术框架、功能特色及其在精益生产、AI辅助决策等方面的应用,助力企业实现信息化、数字化、智能化管理,提升生产效率与竞争力。
郭盼
【2025-05-23】
2024年10月25日,e-works“2024国际智能制造(西南)论坛”在成都举办。葡萄城软件高级技术顾问郭盼分析了智能制造作为中国制造业发展战略的重要性,介绍了《智能制造能力成熟度模型》国家标准,展示了制造企业在不同成熟度等级的分布情况,并探讨了智能制造转型升级面临的挑战。葡萄城通过低代码平台和BI可视化技术,提供了一套完整的解决方案,包括信息化管理、数字化改造和智能化升级,帮助企业应对挑战,实现转型升级。
闫晓磊
【2024-07-10】
2023年3月14日,e-works“第十八届中国制造业产品创新数字化国际峰会”在深圳举行。华天软件制造业信息化解决方案级顾问闫晓磊详细讲解了华天软件三大技术平台与四大系列产品及实践案例,包括INFORCENTER管理平台、SINOVATION与CrownCAD三维设计/分析建模技术平台、SView三维轻量可视化技术平台。
【典型案例】
颜学勇
【2024-07-05】
2023年9月7-8日,e-works主题为“智能时代的制造业转型之道”的“第九届国际智能制造论坛”在武汉举办。大冶特钢智能及信息化部主任工程师颜学勇带来了大冶特钢数智化转型探索与实践分享,包括焦化绿色智能工厂、炼铁5G全连接工厂、特种高温合金材料智能制造工厂、325热处理智能化产线、460钢管精益数字化工厂等的创新应用。大冶特钢以“数智引领”战略为导向,通过构建“智能互联、智能工厂、智能装备、IT基础设施”一体化的智能制造体系,从多维度持续推进智能制造建设,以点带面,先易后难,推动公司高质量全面发展。
王加兴
2024年4月12日,e-works“第二十二届中国制造业MES应用春季论坛”在杭州举办。杭州汽轮机股份有限公司信息中心系统开发主任工程师王加兴详细介绍了信息化建设历程,重点介绍了智能工厂的建设思路。
蔡勇
【2024-06-26】
2023年9月7-8日,e-works主题为“智能时代的制造业转型之道”的“第九届国际智能制造论坛”在武汉举办。骆驼集团股份有限公司信息化管理部IT总监蔡勇分享了骆驼集团的智能化建设和思考成果。他表示,信息化工作的再造是夯实信息化底座的基础,骆驼集团从深入分析业务流程、精心打磨核心系统、全力强化信息安全、科学优化技术架构、细致治理基础数据、完整打造建设团队六个方面来建设智能标杆工厂,赋能企业数字化、智能化建设。
袁亚
【2024-06-25】
2023年6月16日,e-works“2023国际智能制造(上海)论坛”成功举办。上海西信信息科技股份有限公司副总裁、CTO袁亚介绍了信创环境下的泛ERP产品设计路线。袁总认为ERP及管理数字化系统需经历三个阶段:ERP系统核心建设阶段、大集中的ERP阶段和统一底座、系统解耦阶段。在信创国产化时代下的ERP市场渗透率提升空间较大,安全可控性被企业重视。她表示,企业信息化实施是全方位的,企业根据自身需要抓重点,分层次、分阶段地推进企业信息化,提高信息技术利用率。
陈蒙
【2024-05-29】
2023年7月14日,e-works在福州主办了主题为“从制造执行到制造运营”的“第二十一届中国制造业MES应用夏季论坛”。九牧软件应用中心总监陈蒙分享了九牧陶瓷工厂的数字化工厂建设经验。陈总监表示,九牧围绕自动化、信息化与精益化进行数字化转型,最终实现三化有效融合,打造智能制造体系。作为陶瓷行业数字化转型先行者,九牧5G陶瓷智慧园区良瓷科技获得了生产效率提升,单位产值能耗、产品不良率、企业运营成本降低,研发周期缩短等成效,并积极从“靠人管”向“自助式”转型,进一步打造灯塔工厂。
蒋义
【2024-04-01】
2023年11月30日-12月1日,e-works“第十九届中国制造业产品创新数字化国际峰会”在成都举办。简睿捷技术总监蒋义阐述了简睿捷PLM系统及典型案例,他强调,PLM是企业智能制造体系应用落地的重要信息化载体,企业应以数据的快速流动解决复杂的业务逻辑,而打通数据链路正是PLM的核心价值观。
e-works 李伟
【2023-12-14】
2023年5月19日,e-works“第十三届中国汽车行业智能制造论坛”在杭州举办。 e-works咨询事业部总经理李伟介绍了制造技术的发展与市场需求的变化及其对企业数字化转型提出的新要求。他从缺乏整体的设计与规划、自动化投入与改造速度慢、自动化与信息化分离、系统与业务融合度不足、缺少标准化流程和制度、缺少数据标准规范、没有推动业务模式的变革、体系集成难度大八个方面解析数字化工厂建设的常见问题,梳理汽车与轨道行业数字化转型规划方法与实施重点,并分享了e-works数字化工厂规划“四步曲”及e-works数字化工厂评估体系。
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