【典型案例】
本视频是由明基逐鹿供应链华东顾问总监庄泓波于2013年4月12日由制造装备数字化国家工程中心、e-works中国制造业信息化门户网主办的第八届中国制造业MES应用年会上以“透明,敏捷,协同,精确--打造实时工厂 成就卓越制造会有怎样的改变?”为主题的演讲。 演讲内容主要是分为几个方面:一、环境的压力需要制造业的管理突破,包括生产过程需要柔性和弹性,生产进度需要实时透明化,生产制造绩效需要提升等;二、制造管理的现状,包括生产信息不透明,生产过程缺乏有效的防错控制,不能及时发现和处理生产品质异常等;三、现代企业需要重新补钙:透明,敏捷,协同,精确;四、明基逐鹿公司介绍。