2021年9月9-10日，“2021（第七届）国际智能制造（武汉）论坛”在武汉举办。盖雅工场制造行业事业部总经理杨祥对比国内外人力资源数字化转型现状与挑战，介绍了盖雅工场助力企业实现劳动力管理的数字化转型的解决方案。

2020年4月14日，在e-works以“智能工厂与精益生产”为主题的线上研讨会中，e-works CEO黄培博士首先结合e-works历届考察以及考察企业的智能制造实践案例，分享了对智能制造的前沿观察，然后针对企业推进智能工厂普遍缺乏体系性规划的现状，分享了智能工厂规划的“十八般武艺”，指出企业在进行智能工厂规划时，应综合考虑制造工艺的分析与优化、数据采集、设备联网、工厂智能物流、生产质量管理、设备管理、智能厂房设计、智能装备应用、智能产线规划、MES/APS系统规划与应用、能源管理、生产无纸化、工业安全、精益生产、人工智能技术应用、生产监控与指挥系统、数据管理、劳动力管理等核心要素。

      劳勤认为智能制造的核心在提升人的效率。劳勤从人的角度分析了如何提升企业的运营管理效率。通过智能制造劳动力管理与MES深度整合，实现基于任务的自动排班，驱动效率持续提升。

    本视频是由e-works总编黄培博士于2013年7月12日在长沙举办的主题为“化繁为简 管理提效” 的2013（第十届）中国制造业管理信息化大会上以“中国制造业转型与管理信息化应用趋势分析”为主题的演讲。    黄博士从影响全球制造业转型的七大力量开始，全面讲述了中国制造业的发展态势、转型趋势以及管理信息化应用的最新趋势。黄博士指出，目前我国制造企业管理信息化深化应用的方向应放在：制造执行系统、业务流程管理、项目管理、劳动力管理、商业智能与企业绩效管理、供应链管理、管控一体化、能源管理八大领域，并根据多年的实践总结出了制造企业信息化深化应用之道。

    本视频是由Kronos公司顾问陈卓琪于8月27日在广州举办的2010中国制造业人力资源管理信息化年会上以“优化劳动力管理，推动HR战略转型”为主题的演讲。     演讲内容首先从控制人工成本、提高劳动力效率、减少法规风险等方面提出为什么需要精益化劳动力管理？接着根据考勤数据影响、合理排班、活动追踪、绩效分析指出HR可以帮助企业实现精益化劳动力管理；最后简单的介绍了全球劳动力管理专家Kronos公司的概况。

    本资料2009年e-works管理信息化大会Kronos的产品介绍，里面详尽地阐述了管理信息化对危机中制造企业的助力作用，先从车间管理的两个实例：人工效率和设备效率入手，讲述了2个公司实际应用的案例。介绍Kronos工时表：包含出勤，项目工时，非项目工时，加班和请假，按班组和周期来看。项目收益：实现工人工时，效率的统计，工人效率提高10%以上。有效实现排班，加班管理，遵从新劳动法。车间工单完工实现与ERP系统对接，工单完工及时性提高了25%，准确性提高了13%，工单完工周期缩短到3天左右。简化车间系统操作流程，使其更专注于生产。适用场景有大型加工中心，加工周期较长，通常一周以上，对工时准确性要求高，如按项目生产，单件记成本等。