通威股份信息总监周勇分享了通威集团的信息化建设及对智能制造的探索，通威的信息化建设方向一是通过技术手段提升客户体验；其次是实现卓越运营，提升市场竞争能力；第三是提高管控执行能力，提高决策支持能力。在智能制造方面，通威通过逐步推进的方式实现了管理可视化、物流自动化、决策数据化。

      通威集团为了步入灵活适应、快速复制、横向协同、纵向管控、有效集成、全面支撑的信息化3.0阶段，提出并规划了453信息化蓝图，即4大平台，5大体系，3个基础。未来，通威将向行业云，甚至公有云的方向去发展！

      介绍了通威集团的供应链管理框架、管理特点。重点介绍了产销协同、集中采购、动态库存管理、灵活可控的销售体系、运营监控五大通威SCM的重点。