2024年9月25日，e-works“2024中国制造业APS应用研讨会”在广州举办。e-works咨询事业部高级项目经理杨伟分享了某发电设备企业实施APS的准备工作、核心场景以及成功要素。企业在面临产品复杂、生产周期长以及计划层级多等痛点时，应通过梳理数据、选择试点、引入监理以及开展POC等步骤分步推进APS，以提高APS应用成功率。企业工艺数据标准性和一致性，生产加工周期数据的准确性是成功实施APS的关键。

2024年5月24日，e-works“2024（第八届）中国装备制造业智能制造论坛”在西安举办。e-works咨询事业部总经理李伟阐述了智能制造与数字化转型之间的关系、智能制造的特点和内涵，分析了企业在数字化转型过程中的常见问题与误区，并分享了e-works数字化转型方法论和数字化转型咨询案例。他指出，数字化转型是以数字化为起点，始于战略，重在技术，根在业务，数据驱动，注重价值创造，核心在人，成败取决于企业管理能力。

2024年7月12日，e-works“第二十二届中国制造业MES应用夏季论坛”在无锡举办。e-works江苏总经理、资深精益咨询师徐海军分享了精益管理国内外的发展历程、精益生产系统的规划与改善策略，并通过实例展现了精益数字化转型的路径步骤。

2024年7月12日，e-works“第二十二届中国制造业MES应用夏季论坛”在无锡召开。e-works咨询事业部总监王雷剖析了MES项目实施中的难点问题与MES需求分析的常见误区，并通过案例的分享详细介绍了MES规划方法论以及MES的实施策略与实践经验。

2023年11月17日，e-works“第十五届中国制造业供应链管理数字化峰会”在无锡举办。e-works咨询事业部总经理李伟阐述了e-works对于智能制造的理解，讲解了智能制造推进特点和推进过程中的常见问题与误区，整理了智能工厂的规划难点，并分享了e-works智能工厂评估体系与智能制造规划“四步曲”。他指出，制造企业推进智能物流与智能工厂的建设一定要有明确的规划和相应的标准体系，自动化项目要核算好投入与产出，同时也要关注业务管理改进，注意建立数据规范。

2023年3月29日，e-works“第二十一届中国制造业MES应用春季论坛”在南京举办。e-works咨询事业部总经理李伟分析了企业在MES项目实施中的难点问题，MES需求分析的常见误区，并从基础数据分析、流程梳理与分析、生产工艺建模与分析、数据采集分析、现状评估与MES集成、系统需求与架构设计、制定实施方案等个7个方面详细介绍了MES规划方法论，通过案例的分享讲解了MES的实施策略及实践经验。

2023年7月14日，e-works在福州主办了主题为“从制造执行到制造运营”的“第二十一届中国制造业MES应用夏季论坛”。e-works咨询事业部总经理李伟分析了企业在MES项目实施中的难点问题、MES需求分析的常见误区，并从基础数据梳理、流程梳理与分析、生产工艺建模与分析、数据采集需求分析、MES系统边界与集成、系统需求分析与架构设计、实施方案制定等7个方面详细介绍了MES规划方法论，通过案例的分享讲解了MES的实施策略及实践经验。

e-works（数字化企业网）是我国极具影响力的智能制造专业网络媒体、培训、咨询和研究机构。始终坚持作为中立的第三方，推进智能制造技术在制造企业中的深化应用，帮助制造企业提升核心竞争力。

2023年7月19日，e-works“第二十届中国制造业数字化转型高峰论坛”在西安举行。e-works咨询事业部总经理李伟阐述了数字化工厂的特点和内涵，讲解了数字化转型过程中的常见问题与误区，整理了数字化工厂的规划难点，并分享了e-works数字化工厂评估体系与数字化工厂规划“四部曲”。他指出，制造企业要结合自身实际，明确数字化工厂顶层设计和规划，才能真正达到企业获利并永续经营的目标。

2023年5月16日，研华科技举办了“WISE-BI数字化决策中心创新论坛”。精益数智能集成咨询专家杨显荣指出，精益和数字密不可分，如若两者没有结合起来，那精益的四大工作就无法有效开展。精益所需的数据是正确的数据，高品质的数据，要有意义、有价值、有时效，要能支撑运营决策改善。精益数字化赋能具有重大决策上的意义，让决策者能用最短的时间去阅读高品质的数据，分秒思考即可做出决策。