本视频是由长飞光纤光缆有限公司黄子恒于2013年12月20日在广州举办的“2013(第三届)中国制造业商业智能与绩效管理信息化论坛”上以“商务智能信息系统的实施与应用”为主题的演讲。         演讲的内容分为四个方面展开：一、第一个BI项目的实施；二、实施过程中遇到的问题；三、BI实施需要关注的7要点；四、项目成果展示；

    本视频是由SAP中国区解决方案首席架构师鲁百年教授于12月14日在湖南举办的2012（第二届）中国制造业商业智能与绩效管理信息化论坛上以“制造业全面绩效管理与风险管控”为主题的演讲。      演讲内容安排：一、通过企业信息化建设的整体架构、企业战略的规划和实现和企业信息化战略落地路径图，指出企业信息化整体解决方案SAP商务分析与技术整体解决方案；二、通过集团管控的几种模式和企业绩效管理的六大步骤从而建立战略目标、全面预算管理的体系解决方案，并通过风险和控制管理方式，实行企业绩效管理的战略管控；三、集团需要完整的管控服务，需要集中采购管理支持集团及各业务采购并深化的集团资金集中管理模式、统一集中的人力资本管理，实现企业绩效管理的运营管控；四、企业决策支持整体解决方案并案例分享国药控股，最终分析SAP商务智能标准化部署（端到端解决方案）。

    本视频是由文雅科公司销售总监刘海丽于7月6日在苏州举办的2012（第九届）中国制造业管理信息化大会上以“商业智能（BI）的革命新应用”为主题的演讲。     演讲内容主要是分为四点：一、商业智能给企业带来的价值：主要就企业信息化建设的三个阶段来分析应用ERP后企业IT的现状和困惑，并指出商业智能逐渐成为CIO最关注的IT技术；二、商业智能在企业中的应用：分析企业BI系统应用架构，并分别对高层决策、营运、生产、财务等分析举例；三、“新”型商业智能工具Dr.Sum：讲述企业实施BI项目风险及其一般的商务智能软件的问题，并介绍Dr.SumEA新型商务智能软件及其优势；四、文雅科公司介绍。

    本视频是由SAP供应链管理解决方案总监周金宏博士于7月6日在苏州举办的2012（第九届）中国制造业管理信息化大会上以“制造业信息化的发展趋势与创新转型”为主题的演讲。     视频演讲介绍了SAP最新内存计算技术以及商务智能、供应链响应管理的解决方案，重点讲述了SAP卓越制造的总体方案，并展示了SAP移动仓库管理的动态演示。最后分析了有效的制造业策略与解决方案的落地。

    2012年7月6日，由e-works中国制造业信息化门户网举办的以 “管理信息化支撑创新型企业建设” 为主题的2012（第九届）中国制造业管理信息化大会在苏州成功召开。来自全国各地各行各业的负责人及领域资深专家近500人参与了会议。    会上，e-works总经理黄培博士做了关于“中国制造业转型与管理信息化深化应用的思考”的主题演讲。SAP中国供应链管理解决方案总监周金宏介绍了SAP最新内存计算技术以及商务智能、供应链响应管理的解决方案；科德宝宜合客户销售总监黄魁围绕整体MES方案与企业内部供应链优化问题重点讲述了内部供应链的需求分析和优化；星网锐捷企业行业方案咨询总监徐章带来企业网络平台搭建方案；奥哲科技市场总监黄华伟介绍了BPM技术趋势及应用生态，；明基逐鹿人力资源产品总监徐锋、Epicor资深行业解决方案顾问毛岩喆、ABAS中国区总经理杨林、Tectura CRM产品线解决方案经理朱惠忠分别企业人力资源信息化最佳实践、基于SOA集成架构的ERP、制造行业解决方案、CRM助力企业实现开源节流等话题，进行产品介绍及案例分析；艾普工华技术副总马力博士、安码软件业务发展总监苏克东、文雅科公司销售总监刘海丽分别从MES、BPM、商业智能等领域介绍了相关软件产品及信息化解决方案；Infor、中机盛科也在行业沙龙上分享了各自最新的行业解决方案。    同时，来自制造企业的CIO们也分享了各自企业的信息化应用经验。上海贝尔信息系统总监刘欣欣讲述了上海贝尔的信息化创新应用“亮点”和未来的规划；武汉爱民制药董事、常务副总经理柳骏介绍了武汉爱民制药的信息化应用情况，分享了制药企业应用ERP之路；南阳防爆（苏州）副总经理王敬刚、常州东风农机信息中心主任胡建中分享了各自企业的信息化发展历程、成果及感悟；九阳股份软件部经理钟敬德、徐州海伦哲专用车辆IT管理部部长王大伟依次发言，分享了家电和汽车行业的信息化实践经验；合兴集团总裁办项目经理罗建勇、巨人通力电梯信息管理部部长李勇、卫华集团CIO牛力、创美工艺CIO陈卫红和同行业企业分享行业信息化经验。    发言嘉宾们还通过圆桌会议的形式围绕“管理信息化支撑创新型企业建设”、“如何实现ERP的深化应用”、“如何构建集成的数字化企业” 三个话题展开，从不同的角度探讨了企业信息化建设中的重难点问题。    e-works根据参会企业所属行业的不同以及信息化热点关注差异，组织了汽车/交通、机械/装备、电子/电器、流程制造四类行业沙龙和管理信息化深化应用和管理信息化新兴技术应用分论坛，气氛十分热烈。    会上，结合e-works长期跟踪管理信息技术的发展与企业应用的实际，e-works总经理黄培博士及李翔主编分别在下午的分会场中进行了“制造业管理信息化深化应用趋势”和“管理信息化新兴技术发展趋势暨信息化深化与拓展应用‘道’与‘术’”主题报告。会议间隙，厂商的展台成为了企业和厂商之间交流的大舞台，热闹的气氛，良好的互动不仅使厂商和企业可以零距离接触，也让厂商将最前沿的技术直接的展现在企业面前。    会议在热烈的气氛中落下了帷幕，本次会议紧紧围绕管理信息化支撑创新型企业的主题，从新兴技术、优质解决方案、应用热点、运维方法、信息化规划多层次、多维度、多视角展现了管理信息化领域的问题和解决思路，给与会嘉宾呈现了一场信息化深化应用的饕餮盛宴。

    本视频是由文雅科公司咨询顾问李春飞于8月25日在2011中国制造业信息化深化应用（华东）论坛上以“浅谈商业智能对企业的价值”为主题的演讲。     演讲内容主要是:一是针对制造企业信息化管理难点指出BI的解决之道；二、BI的市场分析；三、中国企业面临的机遇和挑战分析制造行业商业智能解决方案；四、Dr Sum EA系统应用架构等产品特色；五、文雅科公司简介及其商务智能软件市场。

     本视频是由SAP公司中国离散制造行业经理Ricky Sio于6月10日在2011中国汽车行业信息化深化应用论坛上以“SAP协助汽车企业迎接挑战”为主题的演讲。     演讲内容主要：一是SAP行业方案、产品组合，二是根据汽车行业2011市场动态与行业重点指出SAP针对汽车行业价值链的解决方案；三是介绍了SAP公司的战略解决方案-运行精益化、客户亲密度、产品领导力和SAP针对中型汽车零部件供应商解决方案图；四是介绍了采购管理和制造与库存管理分析了嵌入式商务智能-融合了ERP和BI解决方案；最后介绍了SAP最佳业务实践的内容、目标及优势。

    此资料为吉利集团信息管理部部长丁少华先生在e-works管理信息化大会上精彩发言。在整个企业发展中第一个步骤是发展数字化管理。数字管理是企业发展必经的一个途径，这是信息管理的一个目标，现在的分工越来越密集，所以部门间的协作就会做的比较大。第二个步骤就是通过信息的销售共享，通过流程实现我们的协同效应，从而保证整体的税率，这个是做信息化的初衷。 而商务智能的概念已经讲了很多年，认识它的方法论其实也很简单，关键是理解业务要站在总经理的角度想，就是做商务智能，要有管理上的需求。商务智能本身要有一个分析的模型，我们必须要把他的收入定义清楚，因为我们企业都是在有限的资源下，做效益最大化。要做到企业资源的合理分布，保证资源的有效分配。接下来我们做全面预算。在执行过程中，都是在ERP系统里面做的，把数据进行评估，如果不评估数据就无法衡量。可以根据市场占有率跟过去的目标比，找出正确的差距，查出差距的原因，最终把报告提供给管理层，同时也要弥补差距。