【在线讲坛】
本视频是由IBM SWG BA冀冉于12月14日在湖南举办的2012(第二届)中国制造业商业智能与绩效管理信息化论坛上以“浅谈绩效管理应用”为主题的演讲。 演讲内容主要是首先自我介绍,并通过时下热点“切糕”引发企业绩效管理的核心内容:企业战略谋划,绩效管理的最终目标-为利润而战,怎样开源节流、持续盈利?第二、分享中长期战略规划模型实例,指出基于管控模式梳理各下属单位必须关注的管理重点,以便有针对性地设计财务、风险、运营指标。同时,大型企业的管理结构复杂,业绩指标的制定及分解还需要与管理结构一致。第三、平衡记分卡的绩效管理思想和内容。全面预算管理体系的实现方式-组织、流程、模型、系统是全面预算管理体系建设的关键环节。第四、分享业绩管理的执行控制系示例-IBM的预算执行控制体系和业绩回顾与沟通机制示例-反馈业绩执行结构;第五、分析优秀的管理报告及分析体系,综上所述,预算与业绩管理体系建设是一个渐进的过程;最后全面介绍IBM企业全面绩效解决方案。
【在线讲坛】
本视频是由北京航天航空大学刘继红教授于11月24-25日在济南的2011中国制造业产品创新数字化国际峰会上以“数字化设计制造技术研究与应用的新动向”为主题的演讲。 演讲内容主要围绕三点:一、以东方电气和唐车为例分析重大产品/工程数字化综合集成技术开发与应用,并针对制造业信息化技术持续新发展的趋势,阐述云制造服务技术和制造业信息化关键技术研究及应用示范、大型企业集团数字化综合管控集成应用示范、制造物联关键技术研究与应用示范等方面的技术;二、通过产品知识管理与知识工程技术应用现状,并举例分享兵器201所,指出产品设计知识组织、获取与应用集成技术;三、通过多学科综合设计优化技术,复杂产品系统,对复杂产品多学科设计优化研究进行了综述。最后通过MDO国外应用案例-美国Sigmadyne公司天基望远镜的光/热/结构的耦合分析、美国Rocketplane Kistler研制K-1运载火箭和MDO国内研究应用案例仅限于部分型号的预研阶段,分析出复杂产品多学科设计优化发展方向。
【在线讲坛】
本视频是联想集团商用业务高级客户经理孙鹏涛在2009年中国制造业信息化深化应用(沈阳)论坛上题为《联想扬天电脑助力企业信息化》的演讲实录。 孙鹏涛先生首先介绍了联想集团的成长历史,从1984年成立中科院计算所20万元人民币投资、11名人员创办,到今天已经发展成为一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团,年营业额达到160亿美元,目前拥有员工21000余人,业务遍布全球160个国家和地区。 联想以其强大的研发实力,严格的产品检测,全方位的售后支持,为企业信息化保驾护航。其中适用于制造企业信息化的扬天系列,具有闪电恢复、一键杀毒、文件粉碎、电源管理、共组助理等多种软件支持,保证企业的信息化应用稳定高效的同时,还能降低成本,控制风险。 孙鹏涛先生详细介绍了联想支持企业信息化的全系列产品。他认为互联网将是中小企业用户最重要的应用工具之一,中小企业用户可以通过互联网来开拓市场、发觉商机,可以通过互联网技术来实现网上管理和流程改善,以提高企业效率,节约成本。