【在线讲坛】
本视频是新中大教授级高级工程师李伯鸣先生在e-works主办的以“管理信息化助制造企业应对危机”为主题的2009(第六届)中国制造业管理信息化大会上的演讲实录,主要包含五个方面: 1、金融危机下制造业商业模式的创新。企业价值是由客户满意度决定的,面向产品的企业已渐渐向客户为中心转型,打造现代服务型制造企业是金融危机下制造业突围的有效途径。 2、项目型制造企业的管理特点。主要介绍了营销特点和生产特点。 3、项目型制造企业信息化的难点。主要表现在通用的ERP软件不能适用;出现部门级信息化“黑洞”等等。 4、项目型制造企业信息化总体规划。全程项目管理是实现大规模定制的基本手段,主要介绍了3个关键技术。 5、项目型制造企业信息化关键解决方案。包括ERP解决方案、合同生命周期管理、CRM售后服务等的介绍。
【在线讲坛】
本视频是北京并捷信息技术有限公司董事长李林先生在2009年3月4日北京国际会议中心举办的“第三届中国制造业CIO年会暨2008中国制造业信息化岁末盘点颁奖典礼”上的演讲实录。 李林先生的演讲主要分成三个部分: 首先,介绍了现代化制造的新特点,主要突出了“工业与信息化融合”的方向,以及如何在“标准化大规模”和“定制化”中找到结合点。 其次,介绍了实现大规模定制生产的途径:1、定制生产的类型;2、通过构件模块化来定制最终产品和服务。 最后,介绍大规模定制生产的实现:1、面向生产的产品结构配制管理;2、适应大规模定制的生产计划;3、JIT与MRP计划的有机结合;4、ERP与MES的协同。