2024年9月25日，e-works“2024中国制造业APS应用研讨会”在广州举办。e-works咨询事业部高级项目经理杨伟分享了某发电设备企业实施APS的准备工作、核心场景以及成功要素。企业在面临产品复杂、生产周期长以及计划层级多等痛点时，应通过梳理数据、选择试点、引入监理以及开展POC等步骤分步推进APS，以提高APS应用成功率。企业工艺数据标准性和一致性，生产加工周期数据的准确性是成功实施APS的关键。

2024年5月24日，e-works“2024（第八届）中国装备制造业智能制造论坛”在西安举办。e-works咨询事业部总经理李伟阐述了智能制造与数字化转型之间的关系、智能制造的特点和内涵，分析了企业在数字化转型过程中的常见问题与误区，并分享了e-works数字化转型方法论和数字化转型咨询案例。他指出，数字化转型是以数字化为起点，始于战略，重在技术，根在业务，数据驱动，注重价值创造，核心在人，成败取决于企业管理能力。

2024年4月26日，e-works“2024国际智能制造（华南）论坛”在深圳举办。欣旺达电子股份有限公司数字化高级顾问兼深圳点链科技有限公司总经理杨晓亮分享了产业互联网与数字化转型的趋势、挑战和实践案例，探讨了如何通过数字化技术提升供应链效率、实现产业协同和智能制造，并介绍了欣旺达在数智化转型过程中的策略、实施成果以及点链科技在工业互联网领域的产品和服务。

2024年7月12日，e-works“第二十二届中国制造业MES应用夏季论坛”在无锡召开。e-works咨询事业部总监王雷剖析了MES项目实施中的难点问题与MES需求分析的常见误区，并通过案例的分享详细介绍了MES规划方法论以及MES的实施策略与实践经验。

2023年11月17日，e-works“第十五届中国制造业供应链管理数字化峰会”在无锡举办。协鑫集成科技股份有限公司数字化运营高级总监张舸围绕协鑫集成如何开展“仓储数转”实践进行了分享。她表示，企业物流数字化转型应遵循总体规划、分步实施、重点突破、逐步见效的建设路径，循序推进订单管理、设备集成、算法优化、计费管理、智能仓储与物流运营等仓储场景的数字化转型应用。

2023年3月29日，e-works“第二十一届中国制造业MES应用春季论坛”在南京举办。格力电器（杭州）有限公司CIO谢少平以格力电器生产基地为例，分享了数字化转型在家电制造企业中的规划实施。他表示，在数字化转型建设中，既要有“硬”基础投入，还需要“软”数据深挖，也需要形成数据-业务-决策-执行的PDCA循环，打造“提质、降本、增效、缩短交货周期”智慧化生产模式。 

2023年3月29日，e-works“第二十一届中国制造业MES应用春季论坛”在南京举办。MPDV中国销售总经理曹海勇介绍了MPDV的制造资源集成平台MIP。他表示，当下企业需要的是具备灵活性、多样性的制造IT系统，在日益复杂的情况下支持企业提高生产效率。MIP解决方案是一个以标准方式集成各个MES组件及其他生产相关系统的开放式集成平台，可以运行不同厂商的各个应用程序，并为开发或实施合作伙伴间提供更为灵活的合作空间。

2023年3月29日，e-works“第二十一届中国制造业MES应用春季论坛”在南京举办。派程（上海）软件科技有限公司供应链管理专家李忠华分享了APS的价值与实现之道。通过APS的应用，将助力企业实现中长期供需平衡、实现计划的高度协同、快速响应客户需求、提高交付及时率、减少库存、缩短制造周期以及固化组织过程资产。APS项目的成功落地需要APS软件商、实施顾问以及企业三方共同的努力。

2023年3月29日，e-works“第二十一届中国制造业MES应用春季论坛”在南京举办。e-works咨询事业部总经理李伟分析了企业在MES项目实施中的难点问题，MES需求分析的常见误区，并从基础数据分析、流程梳理与分析、生产工艺建模与分析、数据采集分析、现状评估与MES集成、系统需求与架构设计、制定实施方案等个7个方面详细介绍了MES规划方法论，通过案例的分享讲解了MES的实施策略及实践经验。

2020年6月18-19日，e-works“APS高级计划与排程”实训班在南京举办。APS资深顾问、实战专家尹春明进行了《高级计划排程APS培训》的理论解读和实训操作。本视频分享了APS的实施方法论，讲解了APS项目如何选型，分享了产品和供应商的选择方法，解读了排产系统的五个层次以及供应商的三个层次，并总结了APS成功的基本标志。