2009年10月23日，由e-works举办，以“如何赢在供应链？”为主题的“2009中国制造业供应链管理峰会”在羊城广州隆重揭幕。美国寰通商务科技有限公司运营副总裁朱文川先生在会上就“精耕渠道、控制终端”的主题发表了演讲。     一、销售和分销管理的挑战。     二、经销商管理的发展：推压阶段、帮助阶段、合作阶段。     三、寰通商务需求链管理解决方案（DCMS）：1、扩展企业管理，2、寰通电子商务套件（Oval E-Manager），3、销售渠道的管理模式，4、渠道透明管理系统（DIDMS），5、营销费用和市场活动管理，6、寰通销售队伍有效性管理（Oval SFE），6、寰通需求链管理系统（Oval DCMS），7、Oval eHub：真正的渠道集成和多渠道营销模式，8、寰通基于J2EE的技术架构。     四、案例介绍：1、Oval DCMC 应用于三菱商事的供应链系统，2、Oval DCMS 在米其林轮胎零售批发管理中的应用，3、Oval DCMC 应用于苏宁与供应商的B2B平台，4、医药企业渠道管理系统项目架构。     五、美国寰通商务科技有限公司简介。