本资料是上海回天新材料有限公司信息部CIO马江胜在e-works“2018第十四届中国制造业MES应用年会”上的演讲资料。马江胜分析了MES在供应链管理中的定位，MES的应用维度，并结合企业的管理难点，提出了MES导入的必要性；重点介绍了回天新材料的MES应用状况、收益及实施亮点。他指出回天新材料通过MES的实施，实现了无纸化简化办公，同时查询追溯变得快捷、准确，原料/成品库存管理及质量管理也变得规范、有效等。

本视频是南京南瑞继保电气有限公司制造中心主任王翔在e-works“2018第十四届中国制造业MES应用年会”上的演讲。南京南瑞继保电气智能工厂的建设以企业资源管理系统SAP为数据基础、以MIS系统为信息综合管理平台、以MES系统为核心，从产品设计到销售，从供应商到客户，从设备控制到企业资源管理的信息实时采集、传递、处理和集成，实现了资源的有效管理，生产过程的动态监控及预警，质量管理，统计分析与产品追溯。王翔认为精益生产要与信息化、自动化紧密结合，固化精益成效。

本视频是e-works总编黄培博士在e-works“2018第十四届中国制造业MES应用年会”上的演讲。黄培博士解析了智能制造与工业互联网的关系，分享了智能工厂的五层架构，并详细阐述了智能工厂规划的 “十八般武艺”的具体内涵。他指出MES是智能工厂规划落地的着力点，旨在加强MRP计划的执行功能，贯彻落实生产策划，执行生产调度，实时反馈生产进展。与自动化系统的集成、行业的匹配度以及软件平台的开放性是企业MES选型所考虑的三大核心要素。企业需要根据自身产品和生产工艺，做好需求分析和整体规划，选择适合的软件和解决方案，才能取得实效。

本视频是APSS高级计划与排程协会会长蔡颖老师在“2018第十四届中国制造业MES应用年会”上的演讲。蔡颖指出目前多品种小批量的按单生产模式已成为常态，而传统的计划体系层次太多、无约束、手工操作，容易导致企业“三高”问题，即高交期、高库存、高成本。传统的MES已经难以完全满足数字化制造的需求，而制造运营管理MOM对设备维护、质量管理和库存管理进行了强化和提升，并对传统MES模型内部主要功能及其关联关系进行了细化，可有效地提升企业的整个制造管理体系。同时制造企业利用APS高级计划与排程计划体系，可实现预测与采购、计划与排程、排程与执行、订单与发货四个方面的闭环，大大提升供应链的效率。

本视频是浙江中兴精密工业集团助理总裁李鹏在e-works“2018第十四届中国制造业MES应用年会”上的演讲。李鹏分析了如何利用ERP、APS、WMS、MES以及IOT等系统和技术将制造环节打通，解决离散型制造中存在的计划与执行脱节、生产过程信息不透明、数据采集精准度不够高等痛点。他强调生产及物流过程数字化是整个系统建设的基础，其重点是要能驱动生产作业，实现过程管控和效率提升。离散型制造现场环境复杂，项目实施需要总体规划、分步实施。

本视频是中国信息通信研究院信息化与工业化融合研究所两化融合与智能制造研究部副主任李铮在e-works“2018工业互联网高峰论坛（武汉）暨第十五届制造业CIO年会”上的演讲。李铮指出：工业互联网平台是工业全要素链接的枢纽与工业资源配置的核心，是面向制造业数字化、网络化、智能化需求，构建基于海量数据采集、汇聚、分析的服务体系，支撑制造资源泛在连接、弹性供给、高效配置的载体。工业互联网平台总体还处于发展初期，尽管各类平台不断涌现，但平台的业务能力还需不断加强，商业模式也仍需探索。因此，平台的构建可充分借助已有的IT技术，结合应用场景找到合适的技术手段，并在此基础上开展技术与业务融合的创新。同时她还强调工业互联网平台将是安全威胁的“高发领域”，尤为需要关注。

本视频是e-works总编黄培博士在e-works“2018工业互联网高峰论坛（武汉）暨第十五届制造业CIO年会”上的演讲。黄培博士解析了两化融合、智能制造、物联网、工业互联网等概念之间的关系，对工业云平台与工业互联网平台、工业物联网和工业互联网之间的区别与联系进行了系统梳理。分析了智能制造与工业互联网的前沿趋势，提出了智能工厂的十八个视角，以及推进工业物联网应用必须弄清楚的七个关键问题。

本视频是湖北新冶钢有限公司信息化部首席工程师颜学勇在e-works“2018工业互联网高峰论坛（武汉）暨第十五届制造业CIO年会”上的演讲。颜学勇带来了新冶钢对智能制造的探索，新冶钢目前构建了五级信息化总体架构，构筑了凝聚新冶钢管理思想内涵、并符合钢铁企业信息化“产销一体，管控衔接，三流（物流、资金流、信息流）同步”， 覆盖全业务的一体化运作平台。

      2017武汉工业互联网高峰论坛暨（第十四届）武汉制造业CIO俱乐部年会”在武汉华美达光谷大酒店成功召开。      黄培博士系统地讲解了智能制造的内涵、范畴，列举了国内外智能制造领先应用实践，提出了工业物联网应用的8点思考，最后分析了智能制造推进策略以及存在的共性问题。他认为，智能制造的目标是实现整个制造业价值链的智能化，提升产品竞争力与质量，是信息化与工业化深度融合的进一步提升，所以推进智能制造需要理性务实，根据企业实际情况进行选型和实施。

　　怎么做BPM这道菜？是制造业企业转型中遇到的困惑！ 　　BPM的应用方向是什么？是制造企业实施BPM的中一层薄纱！ 　　第九届CIO年会上，易正信息BPM资深顾问郑军发表了主题为“以流程驱动的应用”的演讲， 深度剖析了BPM，解答了制造业企业关于BPM的疑惑。