2026年3月26-27日，e-works“第十五届中国智能制造高峰论坛”在北京成功举办。中顺洁柔纸业股份有限公司CIO杨森林核心探讨了企业如何在“过剩时代”通过数字化转型实现破局增长。针对转型成功率低的现状，指出失败常源于业务与技术割裂、将其视为短期项目等认知偏差。为此，提出了“九维一体”的数智增长框架，强调转型需从“心态、思维”等内在根基出发，通过“决策、取舍”明确战略方向，最终依靠“数智化、模式与体系”构建增长引擎。其核心理念是，只有业务与技术深度融合，以数据驱动决策，并打造敏捷组织，企业才能在过剩时代实现破局增长。

      Teambition客户成功总监汪楚航介绍了如何理解敏捷组织，如何打造敏捷组织，阐述了什么是真正意义上企业员工之间的协作；然后对Teambition企业发展历程以及解决方案在制造企业的应用案例进行了分享。

      原来的企业组织结构正在由竞争优势变为包袱，人、应用系统、智能机器连接并构成一个新的网络化制造时代。打造敏捷组织，重塑人、组织、目标的协作关系成为应对这种挑战的解决方案。