2024年9月25日，e-works“2024中国制造业APS应用研讨会”在广州举办。e-works咨询事业部高级项目经理杨伟分享了某发电设备企业实施APS的准备工作、核心场景以及成功要素。企业在面临产品复杂、生产周期长以及计划层级多等痛点时，应通过梳理数据、选择试点、引入监理以及开展POC等步骤分步推进APS，以提高APS应用成功率。企业工艺数据标准性和一致性，生产加工周期数据的准确性是成功实施APS的关键。

2024年9月25日，e-works“2024中国制造业APS应用研讨会”在广州举办。北京和利时优化技术有限公司总经理刘宇环详细介绍了和利时优化技术有限公司的APS+产品的功能、特点以及在不同行业中的应用案例，强调了该系统如何帮助企业实现生产计划和管理的数字化转型，以及通过实际案例展示了APS+系统的应用效果和价值。

2024工博会期间，e-works记者来到了埃斯顿展台。埃斯顿酷卓CTO臧家炜、埃斯顿酷卓应用方案工程师王海峰、埃斯顿酷卓销售经理陈孝帅、视觉算法工程师张巍伟、埃斯顿数字化交付经理杨屹、埃斯顿海外产品经理黄衎澄、专业认证与培训部主管曾雨馨等就本次参展的亮点产品和解决方案进行了介绍。

2024年5月24日，e-works“2024（第八届）中国装备制造业智能制造论坛”在西安举办。庆安集团有限公司流程与数字化部一级技术专家石艳介绍了航空工业庆安在数字化转型与智能制造方面的实践和经验。他介绍了智能制造的背景、目标、挑战，以及庆安集团在数字化转型路径、关键技术应用、生产准备、计划与交付等方面的具体做法。还展示了庆安集团智能制造系统（iMS）的构建，以及通过数字化转型实现智能化运营与制造的愿景和规划。此外，还强调了数字化转型在国家战略中的重要性，以及庆安集团作为国家战略积极践行者的角色。

e-works在2024年开展了中国工业数字化转型领航企业50强的评选活动，以期将“领航者”的成功经验“照亮”更多在数字化转型路上的制造企业们。邯郸钢铁集团有限责任公司被评为领航企业之一，该视频是邯郸钢铁集团有限责任公司的获奖感言。

e-works在2024年开展了中国工业数字化转型领航企业50强的评选活动，以期将“领航者”的成功经验“照亮”更多在数字化转型路上的制造企业们。北京发那科机电有限公司被评为领航企业之一，该视频是北京发那科机电有限公司的获奖感言。

2024年5月24日，e-works“2024（第八届）中国装备制造业智能制造论坛”在西安举办。EPLAN北区大客户经理付振林介绍了EPLAN电气工程平台、数字化电气工程平台建设之路、EPLAN在电气工程的最佳实践、数据驱动的数字化转型策略，以及EPLAN为中国本土客户提供的技术服务。此外，还探讨了数字化电气工程平台带来的全流程优化，以及EPLAN与Rittal共同构建的数字化全价值链。

2024年5月24日，e-works“2024（第八届）中国装备制造业智能制造论坛”在西安举办。e-works咨询事业部总经理李伟阐述了智能制造与数字化转型之间的关系、智能制造的特点和内涵，分析了企业在数字化转型过程中的常见问题与误区，并分享了e-works数字化转型方法论和数字化转型咨询案例。他指出，数字化转型是以数字化为起点，始于战略，重在技术，根在业务，数据驱动，注重价值创造，核心在人，成败取决于企业管理能力。

2024年7月12日，e-works“第二十二届中国制造业MES应用夏季论坛”在无锡举办。e-works江苏总经理、资深精益咨询师徐海军分享了精益管理国内外的发展历程、精益生产系统的规划与改善策略，并通过实例展现了精益数字化转型的路径步骤。

2024年4月26日，e-works“2024国际智能制造（华南）论坛”在深圳举办。欣旺达电子股份有限公司数字化高级顾问兼深圳点链科技有限公司总经理杨晓亮分享了产业互联网与数字化转型的趋势、挑战和实践案例，探讨了如何通过数字化技术提升供应链效率、实现产业协同和智能制造，并介绍了欣旺达在数智化转型过程中的策略、实施成果以及点链科技在工业互联网领域的产品和服务。