离散制造企业的常见问题是因生产物料供应链上的库存不准，不得不增加缓冲库存量，无谓增加成本。通过长期、大量的业务实践和理论分析，新聚思认为通过合理调整各执行系统的职能分工，强化各系统间的集成配合，让各执行系统发挥最擅长的作用，可以有效提高JIT的精益度。