【典型案例】
主讲人【
张玉柱
】
【2024-08-13】
2023年11月17日,e-works“第十五届中国制造业供应链管理数字化峰会”在无锡举办。苏州璨曜光电有限公司数字化项目副总张玉柱剖析了传统仓储物流管理的业务痛点,介绍了璨曜光电的智能物流应用实践。璨曜光电通过自主开发iMEC智能管理系统、WMS车队管理系统、MES制造执行系统三大智慧管理平台,推进仓储物流数字化转型升级,提高了仓储利用率及柔性化程度,实现了仓储物流业务的数字化管理与精细化管理,助力企业降本增效。
牛力
【2019-07-02】
2019年6月21日,“2019中国工业互联网暨工业云应用论坛”在郑州召开。卫华集团的信息总监牛力从起重机数字化设计、制造及工业互联网应用两个方面分享了卫华重型数字化实践和转型的思考。卫华集团通过建设“起重装备行业工业互联网平台”,打通了起重设备管理、维修保养、事故分析等数据服务,全面实现起重机“智慧管理”。他表示,企业推进数字化转型时,应因地制宜,力争小步快跑,制定能够接实际业务地气的推进节奏与计划。
【在线讲坛】
程翔
【2018-07-17】
杭州海兴电力信息管理部总监程翔分析,最近几年信息化部门在做整合与集成工作,目前已经通过三层整合打通海兴五大在线统一移动办公门户,包括沟通在线、协同在线、业务在线、生态在线和组织在线。通过系统整合打破了组织边界,实现沟通和资源的拉通与共享,增强企业的执行力,提升了企业的流程化效率。
余志峰
【2017-08-14】
推动供应链管理由粗犷式向精益式转型,需实现基于IT系统的供应链管理模式转变。依托系统对供应商能力、绩效进行量化客观评价,实现供方全流程协作、供方生命周期、成本分析、供货比例、供方绩效、供方考核、供方满意度等业务的电子化管理,提升供应链管理的可视化程度。