2023年9月22日，e-works“2023电子高科技行业智能制造论坛”在深圳举行。联想智能制造服务交付高级总监陈蔚分享了联想自有工厂发展史，详细分析了联想工厂面临的市场及运营挑战，并具体介绍了联想的解决之道。他表示，联想一直力求先把自己打造成“数实融合”的样板，然后再通过“内生外化”，去帮助和赋能更多的制造企业。

在2020年4月13日的e-works网上大讲堂中，恒隆集团易网凌科高级咨询顾问刘波以恒隆集团“新能源汽车转向器数字化车间建设项目”为蓝本分享了对智能制造的理解、恒隆集团智能化转型痛点分析、恒隆集团恒盛智能制造项目技术方案及实施效果。

在e-works网上大讲堂（2020年2月17日）的演讲中，e-works总编黄培博士解读了新冠疫情对制造业带来的影响以及企业如何更好地应用数字化技术应对突发公共卫生事件，重点围绕疫情过后制造企业如何务实的推进数字化、智能化转型展开演讲。

2019年7月25日，“2019（第十六届）中国制造业数字化转型解决方案高峰论坛”在无锡举办。天合光能股份有限公司全球IT负责人朱加川分享了天合光能的企业数字化智能化转型战略：外界的环境正在发生快速的变化，用敏捷的方式来应对不确定性。解读天合光能在混合云平台、工业物联网、大数据平台等基础能力的支持下，从客户体验、内部经营管理、新业务模式三个方面实现企业数字化智能化转型的实践过程。

2019年3月15日，以“工业互联的价值创造”为主题的“2019武汉两化融合暨工业互联网论坛”在武汉召开。此次论坛上，联想全球制造工程总监李楠谈到，制造是联想价值链智能化转型的交汇点，联想智能制造的愿景是通过智能制造，助力端到端高效、敏捷、智能的供应链，实现生产柔性化、设计协同化、供应敏捷化、服务主动化、决策智能化，最终达到大量定制、准时交付、卓越质量、成本优势的目标。

本视频对中联重科智能制造转型实践与经验进行了全面分享。中联重科在智能化转型过程中，由原来的业务产生数据，转变为依靠数据发现新的业务。智能制造的本质体现在以下三个方面：第一个是要以智能的手段生产智能的产品，这两者缺一不可。第二要以数据决策提升经营质量，解决企业中存在的低效率、高成本的痛点，并寻找新的商业机会。第三个是以主动服务实现共赢发展，实现新的商业模式。

      嘉益仕市场总监卢彬从智能工厂的业务架构、软件架构、数据交互架构和复制扩展架构四大方面，结合嘉益仕的产品谱系，详细介绍了嘉益仕如何推进工厂的智能化转型。嘉益仕特别强调，制造企业应根据自身情况逐步推进智能化工厂建设进程，按照单点、局部、全线、全车间、全工厂、全企业等6个阶段循序渐进的推进。

     永固集团股份有限公司总裁郑革发表主题为“对智能制造的理解与探讨”的演讲，制造企业需要思考如何最大限度的发挥效能？如何改进科技手段提升效率？随着智能制造战略的持续深化，工业互联网在推进制造业智能化转型过程中有着不可替代的支撑作用。