【典型案例】
主讲人【
李立
】
【2018-02-28】
中车南京浦镇车辆有限公司李总介绍了中车浦镇车辆的数字化转型之路，从精益管理导入实施，实现作业、管理模式的变革，并基于项目执行对全流程管理模型进行梳理固化，然后再开展数字化实践应用。他强调：“精益制造是企业实现智能制造的必有之路，基于信息化理念下的流程再造是关键，否则智能制造就是空中楼阁”。
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