2024年3月28-29日，e-works“第十三届中国智能制造高峰论坛”在北京举办。力诺集团股份有限公司副总裁兼数智应用研究院院长刘兴村分享了力诺集团数字化转型的探索与实践，包括智能工厂建设的顶层设计规划、实施步骤、精益化管理、自动化与数字化技术应用，以及智能制造标准研究、人才体系建设等方面的成果和经验。

2024年7月12日，e-works“第二十二届中国制造业MES应用夏季论坛”在无锡举办。e-works江苏总经理、资深精益咨询师徐海军分享了精益管理国内外的发展历程、精益生产系统的规划与改善策略，并通过实例展现了精益数字化转型的路径步骤。

2023年11月30日-12月1日，e-works“第十九届中国制造业产品创新数字化国际峰会”在成都举办。鼎捷软件PLM事业部副总经理易智解读了鼎捷PLM是如何支撑需求驱动的研发创新、广域协同的研发创新、精益管理的研发创新，如何基于生态平台构建装配式的行业方案，她认为业务数字化与创新研发是产业转型升级的“双轴驱动力”，智能思维的数据驱动能力与先进封装知识图谱的能力是企业数字化转型的新引擎。

2023年3月16-17日，e-works“第十二届中国智能制造高峰论坛”在北京举办。恩柏科（EPICOR）软件高级解决方案经理何子元介绍了精益管理思想在ERP中的落地。

2023年5月16日，研华科技举办了“WISE-BI数字化决策中心创新论坛”。研华科技智能制造行业开发经理杜明哲带来了研华工厂数字化决策中心实践分享。研华昆山制造中心通过应用研华软硬整合的数字化工具，整合跨平台、跨系统的各类数据，打破了数据孤岛，让数据更加及时透明，提高了管理效率，提高了企业数字化能力，实现了数字化工厂的显著效益，并将这些经过实践验证的工具打包成 WISE-BI 数字化决策中心解决方案，助力企业精益管理和数字化转型升级。

2022年5月18日，美云智数携手e-works联合举办了主题为“灯塔引领，数智驱动”的2022装备制造行业研讨会。美云智数灯塔工厂高级专家夏青指出，灯塔工厂涵盖了仿真、AI、大数据、自动化、5G等相关技术，主要有三条发展路线：一是内部精益制造，二是价值链端到端拉通，三是研发创新可持续发展。美的精益业务系统MBS是美的集团独有的一种业务模式，是以拉动为主轴，以战略部署、人才育成和日常管理为核心的精益管理体系。为美的智能制造打下坚实的精益基础的同时，真正实现了基于全价值链的卓越运营。

2020年11月25日，主题为“从制造执行到制造运营”的“第十八届中国制造业MES应用论坛”在东莞成功举办。汤臣倍健股份精益管理专家秦治民介绍了汤臣倍健透明工厂建设以及MES的应用历程。

      浙江大学西子研究院常务副院长樊小刚认为，企业实施智能制造必须要提前练好基本功-精益管理。

      佰思杰科技高级咨询顾问李佑莉发表演讲，精益化是企业经营管理的终极目标，构建新型精益体系的原则是“三化融合”，即自动化、精益化和信息化。构建新型精益体系的支撑体系是平台化一体化架构；构建新型精益体系需要好的智能制造实施方法论；精益化管理的评价机制是卓越制造标准体系。

      中车南京浦镇车辆有限公司李总介绍了中车浦镇车辆的数字化转型之路，从精益管理导入实施，实现作业、管理模式的变革，并基于项目执行对全流程管理模型进行梳理固化，然后再开展数字化实践应用。他强调：“精益制造是企业实现智能制造的必有之路，基于信息化理念下的流程再造是关键，否则智能制造就是空中楼阁”。