2025年3月13-14日，e-works“第十四届中国智能制造高峰论坛”在北京举办。盖雅工场董事长兼CEO章新波探讨了智能制造背景下用工的特点和难点，指出技术蓝领的招聘、培养和合理使用越来越难，同时新一代蓝领员工更注重公平和时间自由。盖雅工场提出了基于“时间-技能-动能”的人效提升模型，通过精益工时管理、智能排班、绩效激励和技能发展等手段，帮助企业实现降本增效，同时提升员工的收入和工作满意度，最终实现企业与员工的双赢。

2022年8月19日，e-works“2022(第十四届）中国制造业供应链管理数字化峰会”在青岛举办。罗戈研究院院长潘永刚以企业供应链数字化转型实践为案例，分享了供应链数字化转型的核心思想和关键技术，为企业推进供应链数字化转型提供了借鉴与参考。技术、需求、环境的变化驱动着供应链进行变革，企业应从战略、技术架构、方法论、实践案例、绩效度量等方面推进供应链数字化转型，打造更低成本、更快体验、更好质量的韧性与可持续供应链。

2022年4月19日，e-works举办了“基于数字孪生技术打造数字化工厂”线上研讨会，NVIDIA行业拓展经理茅勇解带来了主题分享。在他看来，数字孪生是现实事物的逼真版本，通过构建物理实体所对应的数字孪生模型，并通过人工智能等手段对数字模型进行可视化、调试、体验、分析与优化，从而提升物理实体性能和运行绩效的综合性技术策略，是企业推进数字化转型的核心战略举措之一。

2022年5月25日，e-works举办了“启动汽车智造研发、产销协同‘加速键’”线上研讨会。IBM资深商业智能与绩效管理专家汪帮本分享了Al赋能的IBM产销协同（S&OP）解决方案，对企业供应链面临的挑战进行了详细讲解，并介绍了IBM S&OP解决方案整体架构等。

2021年10月19日，e-works举办了以“制造业数据采集与数据分析”为主题的线上研讨会。IBM资深数据科学家钟云飞介绍了IBM四个软件方案在制造行业的应用，分别为：决策优化、高性能分布计算、企业绩效管理、数据与人工智能平台。

2021年4月29日，e-works“2021国际智能制造（广州）论坛暨智能移动终端产业高峰论坛”在广州举办。广州视源电子科技股份有限公司智能制造经理方海燕带来了视源股份-制造数字化的分享。她介绍，视源股份成立于2005年，主要行业是电子高科技制造业，设计和供应链服务，聚焦到制造部分也面临纯外部模式，协同难度随规模扩张会越来越难；产品品类多，研发机型信息传递和信息安全问题突出等挑战。为此，视源股份提出了制造数字化的解决思路，计划构建从数字绩效、数字制造质量设备到PAAS、IAAS的数字化管理门户，帮助企业实现智能决策。第一个阶段目标是通过数据的显性化来发现和改善问题，未来计划通过业务能力编程、AI生产力、工作自动化来实现制造智能化。

2020年11月4日，e-works“中国工业云与工业互联网应用论坛”在合肥召开。寄云科技总裁&创始人时培昕带来了“指标驱动，数据优先，工业数字化转型经验分享”。伴随着工业的升级，产品复杂度和制造复杂度的提高，而复杂制造必定会产生大数据(分析)需求。时培昕以半导体行业为例，分析了如何利用数据分析，确保复杂制造的关键生产指标。寄云NeuSeer平台是基于数据智能的工业互联网平台，能够帮助企业实现装备智能管理、生产质量溯源和预测分析、生产绩效指标分析和优化等功能。

企业绩效管理（EPM）是一种由技术做支持的全企业能力，提供将战略转化为行动所需的业务洞察力，包括确定企业业务绩效衡量指标、由财务预算起融合业务，分析和总结报告经营成果，再以分析结果优化调整业务方向与方案。在2020年12月24日的e-works网上大讲堂中，梯升高级咨询顾问周明琦分享了关于企业绩效管理的优化。

2020年6月10日，e-works举办了“思·享·会——应用AI技术，助力企业业务模式转型升级分享网络研讨会“，IBM业务分析产品线资深技术专家汪邦本介绍了IBM产销协同方案以及IBM产销协同方案关键产品（PA/Do），并指出，PA是整合的企业绩效管理平台，可以延展到财务预算/全面财务预算管理、合并、战略规划、管理报表等应用。

在2020年6月18日的e-works网上大讲堂中，音智达CFO兼首席财务顾问Miller Yang从企业财务管理方法论、几大常见的绩效管理应用分析、集团财务报表结构分析、多维模型及BI应用、财务数据分析可视化以及企业BI平台建设建议等方面展开了分享。