联邦家私CIO邹小川分享了其公司的信息化创新实践。联邦家私的信息化建设打破了传统与习惯，以信息化协助管理策略地推进与执行，实现数字化经营。同时，他认为企业创新不能依靠“一招鲜”，要结合整个行业的发展趋势，与时俱进。

      联邦家私CIO邹小川分享了其公司的信息化创新实践。联邦家私的信息化建设打破了传统与习惯，以信息化协助管理策略地推进与执行，实现数字化经营。同时，他认为企业创新不能依靠“一招鲜”，要结合整个行业的发展趋势，与时俱进。

    本视频是由联邦集团CIO邹小川于10月21日在2011中国制造业信息化深化应用（佛山）论坛上以“联邦集团信息化之路”为主题的演讲。     演讲内容主要分为五部分：一是联邦集团背景、业务、旗下产品及产品阵列等介绍；二是联邦集团信息化发展回顾及其信息化获得的荣誉；三是联邦供应链管理特色分析及其信息化体系的构建；四是联邦供应链系统应用价值及其综合效益；五是企业信息化实施心得体会及其联邦信息化下一步工作重点。

    2011年10月21日，由e-works主办的2011中国制造业信息化深化应用（佛山）论坛暨佛山制造业CIO沙龙在佛山顺利闭幕。本次论坛得到了佛山市信息化产业局，佛山市信息化协会，佛山市软件协会，佛山市顺德区信息化与工业化融合创新中心各级领导的大力支持。     会上，佛山市信息化产业局徐道谦处长为大会致辞。e-works总编黄培博士发表了题为《制造业信息化发展趋势分析》的主题演讲。 Epicor离散行业资深顾问俞大胜发表了《中型制造业ERP成功应用的关键因素》的演讲。美国慷孚存储资深顾问 罗强发表了题为《安全存储，建立企业数据安全保障体系》的演说。广州天剑产品及服务总监 张卫平讲述了《ERP系统中的订单交货期控制》。  广州凯思总经理 郑伟发表了题为《研发创新领域项目管理应用》的演讲。海信科龙总经理助理 李成武结合公司的供应链管理过程中遇到的问题，以及使用了供应链管理软件后给企业带来的效益做了详细的阐述。佛山水泵厂副总经理 区国惟分享了佛山水泵厂ERP系统建设经验体会及企业管理信息化进程的思考。     在下午的活动中，首先由e-works总编黄培博士做开篇演讲《企业信息化评估体系及规划方法》，联邦家私信息总监 邹小川讲述了联邦家私在信息化过程中的经验。广东新宝电器 IT经理李禾阳从研发设计与制造过程智能化，企业管理信息化，产销研系统创新以及企业信息化建设体会四个方面来讲述。     本次论坛加深了企业对信息化的了解，也为企业信息化规划提供了选择。会议的最后，与会嘉宾就目前信息化应用的热点问题展开了热烈的讨论，就此会议完美落下帷幕。

    本视频为清华大学自动化系肖田元教授在2009年（第五届）中国制造业PLM国际峰会上的演讲，演讲主题为：联邦式协同产品虚拟开发技术。     我国是一个发展中国家，已经从原来的制造弱国发展成为制造大国，并且希望以后成为强国。国家为了发展制造业也提出了一系列相应的口号，所以现在国家把制造业信息化作为一个发展的战略问题，而不是一种经验。     肖田元教授本次演讲的内容主要是对虚拟开发技术的发展趋势进行分析，主要包括五部分内容：一、虚拟制造，简介了虚拟制造技术的本质过程以及对创新过程所带来的好处；二、集成到协同，介绍了企业内部现有协同产品开发技术的不足与联邦协同规则；三、联邦式协同产品开发平台；四、典型案例，通过200km/h动车组的典型案例，介绍了虚拟制造的重要内容；五、总结，概述了仿真已成为理论研究、试验研究之后第三种人类认识世界的工具，被认为是国家发展的通用性、战略性技术，必将对制造业产品革命性的影响。

    2009年10月23日，由e-works举办，以“如何赢在供应链？”为主题的“2009中国制造业供应链管理峰会”在羊城广州隆重揭幕。联邦集团的CIO邹小川先生在会上就“联邦集团供应链信息化之路”的主题发表了演讲。    一、联邦集团的背景介绍：产品、人才、布局。    二、联邦集团的信息化发展回顾：分销业务、广佛地区零售业务、集团物流、集团财务及电子商务模块上线。    三、联邦供应链管理需求特色分析：实木板式家具管理需求特色分析；沙发管理需求特色分析；酒店家具管理需求特色分析；联邦国际管理需求特色分析。    四、企业系统应用价值：增值功能、价值体现、集团综合效益（因需而变的供应链计划模式、财务集中控管和风险控制、多营运中心协同、多区域配送模式、集团统一采购平台）、各项内部效益（销售管理、物流配送、生产管理）。      五、企业信息化实施心得体会：态度、策略、方法。