本视频为海贝尔股份MES项目经理苏成君，于2013年8月16日，在杭州召开的“2013华东制造业MES应用论坛”上，以“MES 在大型企业中的规划与实施”为主题的演讲。  “在大企业中换个灯泡需要多少流程？”海贝尔股份MES项目经理苏成君，提出了MES实施重要原则——业务为主，流程为先，为MES在大型企业中提高效率，更好的规划与实施，提供了有效的方案建议！

    本视频是由上海贝尔公司苏成君先生在2010年（第五届）中国制造业MES应用年会上以“MES@ASB实施应用交流”为主题的演讲。       视频内容首先介绍了MES@ASB应用、MES实施的进程再到MES@ASB--IPL-PBA产线ROI,其次是分析了制造企业对MES软件该如何选择？接着分析了MES实施的实施案例，并从中指出怎样才能做好MES的实施？最后介绍了MES@ASB有哪些方面的功能？