总结：制造企业如何推进智能制造。

企业如何去评价一个智能制造项目的投入与产出比？

如何实现工业4.0的三个集成：企业间的横向集成、生产流程的纵向集成以及贯穿整个价值链的端到端集成？

随着大数据、人工智能等新技术的发展，如何让生产现场数据创造价值？

IBM认知视觉检测技术有哪些具体的应用场景？

多品种、小批量生产模式会给企业带来哪些方面的挑战？企业如何应对？

面对当下企业生产管理中的诸多痛点，想要深化和推进智能制造，可以从哪些方面进行切入？

企业在推进智能制造时是否需要进行组织方面的变革？

企业的智能制造能力和成熟度可以划分为哪几个层次？每个层次各有什么特点？

IBM在人工智能技术应用方面有哪些实际的案例？