【在线讲坛】
主讲人【
吴成
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【2025-10-30】
2025年6月6日,e-works“第九届中国装备制造业智能制造论坛”在天津举办。恩柏科(Epicor)华东区域总监吴成介绍了Epicor的CPC(过程控制系统)如何通过数字化工作指令、商业智能、设备连接、预防性维护、质量检查和可追溯性等功能,帮助企业提高产品质量、工人生产力,简化法规遵从和审计,实现流程一致性,并启用实时追溯性。
刘刚
2025年6月6日,e-works“第九届中国装备制造业智能制造论坛”在天津举办。上海富勒信息科技有限公司生产制造事业部总经理刘刚指出装备制造业供应链面临多批次小批量、多品类、多流程等挑战,强调以客户需求为导向,从传统线性推式供应链向拉式、柔性、敏捷供应链转变的重要性。富勒科技通过数字化、柔性化和智能化手段,提供从采购、生产到销售的全链条解决方案,助力企业提升供应链效率和灵活性,增强市场竞争力。
周晓
2025年6月6日,e-works“第九届中国装备制造业智能制造论坛”在天津举办。悠桦林解决方案总监周晓详细介绍了高端装备制造面临的供应链挑战和难点。悠桦林通过构建供应链韧性解决方案,如智能供应链计划与排程平台、供应链控制塔等产品,帮助企业提升供应链韧性,实现卓越订单交付、降低成本等目标。展示了悠桦林在多个行业头部企业的成功实践案例,如智能电表与配电设备企业、新能源企业、煤机生产企业和重型卡车企业等,通过智能优化算法驱动,实现了订单评审、生产计划、采购优化、产能利用率提升等方面的显著成效。
杨恒
【2025-10-24】
2025年6月6日,e-works“第九届中国装备制造业智能制造论坛”在天津举办。中海油能源发展装备技术有限公司设施中心工程管理资深工程师/油气储运高级工程师杨恒重点阐述了智能工厂的政策与标准,包括智能工厂的定义、国家与地方政策支持、相关标准规范等。详细介绍了工厂的建设背景、产品特点、荣誉奖励以及智能工厂的具体解决方案,展示了如何通过数字化技术提升生产效率和质量。最后,总结了智能工厂建设带来的由经验驱动向数据驱动的模式转变,以及技术架构、管理机制和组织文化的相应变革,展望了智能工厂的未来发展。
【典型案例】
许涛
【2025-09-18】
2025年6月6日,e-works“第九届中国装备制造业智能制造论坛”在天津举办。日立电梯(天津)有限公司数字化负责人许涛介绍了日立电梯天津工厂通过5G+AI项目,在部件检测、装箱齐套性检验、安全生产及物流优化等场景中实现AI赋能,提升产品质量与生产效率。
李向红
【2025-07-10】
2025年3月28日,e-works“2025中国制造业APS应用研讨会”在宁波举办。广东宝特智能数字化技术有限公司数字化专家李向红探讨了APS(高级计划与排程)系统在装备制造业的应用,分析了当前制造业面临的市场竞争和数字化计划的困局,提出了从以ERP为核心向以APS为核心转变的破局思路,强调了企业需要构建整合性、智能化的数字化管理系统(如EDO平台),实现供应链协同、计划优化和资源管理,以提升生产效率、降低成本并增强企业竞争力。
付东林
【2025-02-10】
2024年9月5-6日,e-works“第十届国际智能制造(武汉)论坛”在武汉举办。北京并捷信息技术有限公司技术总监付东林重点介绍了i7平台如何助力企业实现数字化转型,包括核心业务数字化、智能化生产、供应链优化等。i7平台通过ERP与MES一体化,支持生产、质量、成本等管理模块,提升企业效率和竞争力,同时展示了在机床行业和国防军工领域的成功案例。
石艳
【2024-10-11】
2024年5月24日,e-works“2024(第八届)中国装备制造业智能制造论坛”在西安举办。庆安集团有限公司流程与数字化部一级技术专家石艳介绍了航空工业庆安在数字化转型与智能制造方面的实践和经验。他介绍了智能制造的背景、目标、挑战,以及庆安集团在数字化转型路径、关键技术应用、生产准备、计划与交付等方面的具体做法。还展示了庆安集团智能制造系统(iMS)的构建,以及通过数字化转型实现智能化运营与制造的愿景和规划。此外,还强调了数字化转型在国家战略中的重要性,以及庆安集团作为国家战略积极践行者的角色。
付振林
【2024-10-09】
2024年5月24日,e-works“2024(第八届)中国装备制造业智能制造论坛”在西安举办。EPLAN北区大客户经理付振林介绍了EPLAN电气工程平台、数字化电气工程平台建设之路、EPLAN在电气工程的最佳实践、数据驱动的数字化转型策略,以及EPLAN为中国本土客户提供的技术服务。此外,还探讨了数字化电气工程平台带来的全流程优化,以及EPLAN与Rittal共同构建的数字化全价值链。
e-works 李伟
【2024-10-08】
2024年5月24日,e-works“2024(第八届)中国装备制造业智能制造论坛”在西安举办。e-works咨询事业部总经理李伟阐述了智能制造与数字化转型之间的关系、智能制造的特点和内涵,分析了企业在数字化转型过程中的常见问题与误区,并分享了e-works数字化转型方法论和数字化转型咨询案例。他指出,数字化转型是以数字化为起点,始于战略,重在技术,根在业务,数据驱动,注重价值创造,核心在人,成败取决于企业管理能力。
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