2024年10月25日，e-works“2024国际智能制造（西南）论坛”在成都举办。帆软大制造高级顾问张龙飞介绍了帆软在制造业数字化转型中的角色，分享了制造业智能化改造的关键指标、供应链管理、生产经营管理、数字化营销、财务分析等具体应用场景，并提出了企业数据应用推行架构模式和首席数据官（CDO）的作用，最后强调了数字人才培养路径的重要性。

    本视频是由Infor中国公司离散制造业高级顾问李健于2013年06月27日在杭州西溪598酒店由e-works数字化企业网举办的2013杭州制造业CIO沙龙上以“企业信息化的战略与落实”为主题的演讲。     演讲内容主要是分为几个方面：一、行业的历史表现，以机械加工行业为例；二、行业与行业细分，包括食品饮料行业，增加企业竞争力，Infor提供按照行业的解决方案: PDM与ERP；三、管理的精益---软件系统与业务流程紧密结合；四、可视化的, 跨越应用的业务流程信息；五、公司业务整体可视化，包括随手可得的数据：财务分析，随手可得的分析：生产分析，随手可得的业务分析：其他类型的仪表板等。

    本视频是由金蝶公司BI业务推广总监朱传东于于7月8日在郑州举办的2011（第八届）中国制造业管理信息化大会上以“BI-企业IT价值的完美体现”为主题的演讲。     演讲内容主要是分为四部分：一、主要从ERP功能细分和企业业务场景来分析BI的解决之道和财务分析模型；二、从BI实施方法论和销售分析模型分析BI架构；三、企业信息化应用架构分析指出金蝶在中国管理模式中的优势；四、金蝶K/3商业智能应用案例演示并对其销售周计划、销售利润、销售行为进行分析，同时指出BI是客户IT价值的完美体现。

    本视频是由InfoPower公司杨明华于12月23日在宁波举办的2010中国制造业绩效管理信息化年会上以“全面预算和深度财务分析案例共享”为主题的演讲。     演讲内容主要是：一是对自己及自己实施的项目作出了全面的介绍；二是通过对企业绩效管理闭环和EPM套件、预算系统主要功能点及费用控制系统功能特点等应用介绍；三是通过EPM流程并对实际、预测、预算一体化举例来分析预算系统常见问题和解决方案；四是通过多维费用考核及利润表分摊至SKU和客户方法举例对深度财务分析；五是指出预算系统关键环节以及简单介绍了InfoPower公司的专业服务。