2019年6月26-27日，e-works“MES系统需求分析与实施应用研修班”在苏州举办。e-works咨询事业部总经理李伟围绕MES基础数据、业务流程梳理与优化、工艺建模与分析、选型与实施策略、典型行业案例等展开培训。李总指出，MES的选型与实施必须根据企业的实情选择性地应用相关模块，以匹配自己的企业特点和管理特点。制造业企业MES的科学选型与成功实施需要中立的第三方机构的指导、协助与配合。

2019年6月26-27日，e-works“MES系统需求分析与实施应用研修班”在苏州举办。e-works咨询事业部总经理李伟围绕MES基础数据、业务流程梳理与优化、工艺建模与分析、选型与实施策略、典型行业案例等展开培训。李总指出，MES的选型与实施必须根据企业的实情选择性地应用相关模块，以匹配自己的企业特点和管理特点。制造业企业MES的科学选型与成功实施需要中立的第三方机构的指导、协助与配合。

2019年6月26-27日，e-works“MES系统需求分析与实施应用研修班”在苏州举办。e-works咨询事业部总经理李伟围绕MES基础数据、业务流程梳理与优化、工艺建模与分析、选型与实施策略、典型行业案例等展开培训。李总指出，MES的选型与实施必须根据企业的实情选择性地应用相关模块，以匹配自己的企业特点和管理特点。制造业企业MES的科学选型与成功实施需要中立的第三方机构的指导、协助与配合。

  本视频是由e-works主编李翔，于2013年8月16日，在杭州召开的“2013华东制造业MES应用论坛”上，以“中国制造业MES白皮书解读”为主题的演讲。  会上，e-works主编李翔，将MES应用巧妙的从“知理、知己、知彼、知用”的四个方面进行了分析与阐述，与大家分享了制造企业MES选型与实施方案。

    2011年11月24日至25日，由山东省科技厅指导，山东省制造业信息化科技工程专家组、e-works中国制造业信息化门户网和山东山大华天软件有限公司联合主办的以“构建数字化时代的产品创新体系”为主题的“2011（第七届）中国制造业产品创新数字化国际峰会”在济南隆重召开。 来自全国20多省市的近千名代表参加了本次年度盛会。     本次大会由山东省科技厅副厅长崔建海为本次大会致辞，著名制造业专家加拿大工程院院士顾佩华教授、北京航空航天大学刘继红教授、清华大学莫欣农教授、山东大学刘士军副教授进行现场主题演讲交流；来自三一重工研究院、长安汽车、青岛四方机车、长安铃木汽车、东风汽车、北京石油机械厂、长江航运集团电机厂、九阳小家电等20余家知名企业信息化主管分享了其在产品研发领域的应用经验。     本届峰会包括“构建数字化时代的产品创新体系”及“产品创新数字化技术的实施与应用”两个主题论坛；虚拟仿真在产品创新中的应用、数字化设计与制造一体化、产品创新过程管理三个技术研讨会。     会上e-works总编黄培博士带来了《2011年PLM领域发展与应用综述》的主题报告。     在第二天的会议中，分别举办了军工、汽车、机械、电子电器四个行业沙龙。在行业沙龙上与会嘉宾深入探讨了企业在产品创新数字化实践过程中遇到的具体问题及解决方案，分享了电子、机械、汽车、国防军工等相关行业应用产品创新数字化技术的成功经验。     另外，在本届峰会上还揭晓了“e-works安世亚太杯精益研发大赛”和“2011中国制造业产品创新数字化国际峰会优秀论文”的获奖名单。     本届峰会有超过30家制造业解决方案提供商参与，包括IBM、HP、NVIDIA、安世亚太、Commvault、欧特克、VMware、Zcorporation、ANSYS中国、PTC、天喻软件、Altair、泛云科技、LMS、DS Simulia、Siemens PLM、中望软件、开目软件、达索系统、重庆斯欧SOA、通力有限公司、Extech、天河软件、ULTIMUS、华途软件、毕普科技、SolidCAM、MessageSolution等，涵盖了制造业信息化系列解决方案，向与会嘉宾呈现了一场精彩纷呈的制造业信息化盛筵。     本次2011产品创新数字化国际峰会主题明确、内容丰富，通过主题演讲、嘉宾互动、现场交流及沙龙等形式。与会代表纷纷表示：通过这次会议的举办，拓展了他们制造业信息化的思路，搭建软件制造商和制造业企业的合作平台，加强企业之间的交流，帮助企业更好的实现信息化产品与解决方案的选型与实施。

    本视频是由伟易达公司高级经理苏新在2010年中国制造业信息化深化应用（东莞）论坛上以“ERP项目选型、实施及其他”为主题的演讲。       视频内容首先简单了介绍了公司的概况，接着说明了公司ERP选型-我们所考虑的因素是什么？ERP实施-我们的策略是什么？ERP实施的步骤是什么？ERP实施-客户化开发指的是什么？ERP实施的一些数据是多少？ERP实施给企业带来了什么样的结果？最后指出了ERP的选型与实施就是对敏捷企业的思考。

    本视频是由e-works咨询总监李翔先生在2010年（第五届）中国制造业MES应用年会上以“MES规划、选型与实施案例剖析”为主题的演讲。       演讲内容主要分为六个方面：一 ，MES实施难点分析；二；MES需求常见误区分析；三，如何科学进行MES的需求分析；四，MES选型的关键点分析；五，MES实施的关键点分析；六，第三咨询为企业MES保驾护航。

    2008年5月29日，由e-works主办的主题为“MES，创建可视化数字工厂”的“第三届中国制造业MES应用年会”在杭州隆重召开。会上，凯策软件中国区技术经理郭永征先生发表了主题为“MES系统选型与实施”的演讲。为参会人员介绍了MES的定义与公式以及MES如何为企业带来效益，在选择MES系统时，要结合企业生产制造运营的基本管理模式、生产车间的特征以及所在的行业等；还要选择一个具有行业、IT系统以及项目管理方法等知识和经验的实施团队；在具体的项目实施时，要注意：将企业管理思想融入到MES系统中，以最终用户为主体，IT管理为主导，MES推行从上至下，MES的概念要深入到每一级别人员当中，并且根据企业实际情况，分阶段实施，此外，还需考虑MES的扩展性和企业信息系统架构的扩展性，不要寄希望于MES解决所有问题，要有正确、合理的信息系统架构，生产流程要和MES系统相互融合，要平衡投资与回报，获取合适的投资回报率。最后对凯策MES系统做了介绍。