2023年3月29日，e-works“第二十一届中国制造业MES应用春季论坛”在南京举办。浙江锐制软件技术有限公司技术总监徐健分享了锐制数字工厂应用解决方案。锐制数字工厂是以数据驱动工厂制造运营的一组管理体系，通过纵向、横向和端到端的数据集成，围绕设计、工艺、需求、计划、采购、物流、排程、生产、质量、设备、监控、决策等核心工作环节，贯通从销售接单到产品交付及售后服务的所有制造过程。

2023年10月21日，“2023国际智能制造创新论坛”在武汉举办。企企通采购供应链数字化专家王波在剖析采购供应链面临的挑战与机遇基础上，分享了如何实现采购供应链数字化转型，并辅以企企通实施案例。他指出，采购供应链数字化、协同化是激烈竞争的必然选择，SRM能帮助企业实现业务、系统、人的三重协同。

2023年4月14日，e-works“2023国际智能制造（西南）论坛”在重庆举办。恩柏科（Epicor）软件高级解决方案经理黄文川分享了“Epicor助力制造业提升数字运用价值”。恩柏科（Epicor）基于智能制造的数字运用规划蓝图涵盖网络安保、智能工厂运营和智能决策，可从产品数据管理、采购收货、车间生产过程管理、车间排产调度、生产异常管控等方面提供完整的智能制造解决方案。

2022年8月19日，e-works“2022(第十四届）中国制造业供应链管理数字化峰会”在青岛举办。山东鼎软天下信息技术有限公司联合创始人/总经理于爱艳指出，智能供应链是未来制造业的核心竞争力，要关注采购、生产、销售、逆向物流各环节的重点，鼎软智慧供应链解决方案可帮助企业进行全流程管理。

2020年9月10~11日，e-works举办了2020(第六届)国际智能制造(武汉)论坛。烽火通信系统制造部智能制造技术总监潘前锋分享了面向客户端到端的柔性制造的实践案例。他表示，烽火通信通过IT系统，通过销售供应平台，对销售线索进行管理，提升市场需求及趋势的预测精度，实现营销与研发、生产制造、采购和物流的有效联动，将前端需求和后端制造无缝对接，实现从合同执行到产品交付的透明化管理。

2022年5月10日，e-works举办了主题为“疫情之下，如何应对供应链断裂风险？” 的智能制造思想者沙龙。罗戈研究院长潘永刚介绍了疫情下制造企业面临着供应链上各方各面的压力。他指出，供应链管理的本质是不确定性的管理，企业应制定从战略、网络、计划到执行的供应链规划与运营框架，打造端到端可视化、自主运营、生态协同、智能决策的数字化供应链控制塔，从而实现对计划、采购、库存和仓储以及物流配送等环节的风险预测与管理。

2020年8月21日，e-works“2020第十七届中国制造业数字化转型解决方案高峰论坛”在济南举办。隆道公司&必联公司CEO吴树贵分析了供应链数字化转型三大核心价值。每个企业都置身于供应链之中，供应链的核心要素是协同，供应链管理的目的是为了提高全链的协同效率，而数字化的价值之一是实现这个目的的达成。隆道公司&必联公司利用隆道云/采供协同平台等数字化技术服务企业采购招标和供应链管理，帮助企业实现支持决策、赋能协同、匹配供需等供应链层面的数字化转型。

2020年10月23日，e-works“第十二届中国制造业供应链管理峰会”在宁波成功举办。台塑网资深项目经理陈莉分享了台塑集团的信息化进程，详细解读了台塑的采购管理系统。

2020年10月23日，e-works“第十二届中国制造业供应链管理峰会”在宁波成功举办。宁波均胜群英汽车系统股份有限公司IT中心IT高级经理吉彦冰解读了均胜群英从2005年至2019年供应链信息化的建设历程，提出供应链管理实质上是对销售、采购与供应、生产运营、物流以及财务这五大领域从产品流、信息流、资金流的全面集成管理，并逐一分析了均胜群英数字化供应链的建设目标、业务架构、功能架构、集成架构、技术架构，以及具体的应用案例。

在2020年4月22日e-works网上大讲堂中，智模软件上海有限公司LLAMASOFT解决方案顾问余翔宇深入解读了企业如何设计与分析库存策略的有效性，如何借助数字化手段优化库存和采购流程，并结合案例分享了如何帮助用户提升供应链运营以及抗风险能力，打造卓越的客户体验。