本视频是由炎黄盈动高级咨询顾问韩福华在北京举办的“2014(第三届)中国信息化与工业化融合发展高峰论坛”上以“BPM助力两化深度融合”为主题的演讲。     演讲内容主要围绕四个方面：一、企业管理常见三个问题（1、企业价值链中的关键流程缺失；2、多套流程与管理体系孤岛严重；3、传统的组织分工和竖井应用遇到问题）；二、业务流程管理（BPM）体系及价值（1、BPM是企业的战略执行体系；2、BPM实现企业管理和IT系统的完美融合；BPM驱动智能型组织向流程型组织转变；4、BPMS使流程显性化、体系化、固化、自动化、持续优化）；三、AWS BPM全面解决方案；四、最后介绍炎黄盈动及其案例分享。

    本视频是由北京炎黄盈动科技资深咨询顾问韩福华于2013年7月12日在长沙举办的主题为“化繁为简 管理提效” 的2013（第十届）中国制造业管理信息化大    会上以“基于BPM构建可视化的企业价值链”为主题的演讲。    演讲内容针对企业管理的关注点和BPM在中国的现状，分享了BPM的价值以及在我国的应用现状，并介绍了AWS BPM的现状以及成功案例。