企业绩效管理（EPM）是一种由技术做支持的全企业能力，提供将战略转化为行动所需的业务洞察力，包括确定企业业务绩效衡量指标、由财务预算起融合业务，分析和总结报告经营成果，再以分析结果优化调整业务方向与方案。在2020年12月24日的e-works网上大讲堂中，梯升高级咨询顾问周明琦分享了关于企业绩效管理的优化。

2020年6月10日，e-works举办了“思·享·会——应用AI技术，助力企业业务模式转型升级分享网络研讨会“，IBM业务分析产品线资深技术专家汪邦本介绍了IBM产销协同方案以及IBM产销协同方案关键产品（PA/Do），并指出，PA是整合的企业绩效管理平台，可以延展到财务预算/全面财务预算管理、合并、战略规划、管理报表等应用。

飞行器复杂度呈指数增长，导致主要成本和预算超支，为当前开发流程的极限带来了挑战，Simcenter积极致力发展航空航天工业性能工程师创新。

  本视频为江中集团IT经理余建枚，于2014年10月15日，在江西举办的“2014江西两化融合论坛”上，以“制药企业信息化经验分享”为主题的演讲。  会上，余建枚从江中企业两化融合的主要做法出发，全面概述了江中智能工厂、全面预算等体系方案，最后总结了江中两化融合的一些成效和经验。

    本视频是由北京诺亚舟咨询公司事业部总经理闫旭根于12月14日在湖南举办的2012（第二届）中国制造业商业智能与绩效管理信息化论坛上以“湖南中烟全面预算管理案例分享”为主题的演讲。    演讲的内容主要是分为三大部分：     一、诺亚舟公司背景、规模、专注领域、客户及管理理念；     二、湖南中烟全面预算管理案例分享，建立健全湖南中烟预算管理体系，构建湖南中烟公司统一的全面预算管理体系应用平台：1、设计满足不同需要的三套预算体系；2、以多维度的预算管理模型应对复杂的管理需求；3、满足自上而下、自下而上的管理需求；4、设计科学合理的年度预算编制体系；5、不同的费用事项，采用不同的编制方法；6、设计以分析和考核为目标的KPI预算指标体系；以湖南中烟公司的“授权制度”及“报批程序”为基础，建立以“事前控制、事中控制”为主、“事后控制”为辅的管控体系，为不同管理层定制不同的预算分析门户；     三、对全面预算体系作了一个简单的总结。

    本视频是由SAP中国区解决方案首席架构师鲁百年教授于12月14日在湖南举办的2012（第二届）中国制造业商业智能与绩效管理信息化论坛上以“制造业全面绩效管理与风险管控”为主题的演讲。      演讲内容安排：一、通过企业信息化建设的整体架构、企业战略的规划和实现和企业信息化战略落地路径图，指出企业信息化整体解决方案SAP商务分析与技术整体解决方案；二、通过集团管控的几种模式和企业绩效管理的六大步骤从而建立战略目标、全面预算管理的体系解决方案，并通过风险和控制管理方式，实行企业绩效管理的战略管控；三、集团需要完整的管控服务，需要集中采购管理支持集团及各业务采购并深化的集团资金集中管理模式、统一集中的人力资本管理，实现企业绩效管理的运营管控；四、企业决策支持整体解决方案并案例分享国药控股，最终分析SAP商务智能标准化部署（端到端解决方案）。

    本视频是由IBM SWG BA冀冉于12月14日在湖南举办的2012（第二届）中国制造业商业智能与绩效管理信息化论坛上以“浅谈绩效管理应用”为主题的演讲。     演讲内容主要是首先自我介绍，并通过时下热点“切糕”引发企业绩效管理的核心内容：企业战略谋划，绩效管理的最终目标-为利润而战，怎样开源节流、持续盈利？第二、分享中长期战略规划模型实例，指出基于管控模式梳理各下属单位必须关注的管理重点，以便有针对性地设计财务、风险、运营指标。同时，大型企业的管理结构复杂，业绩指标的制定及分解还需要与管理结构一致。第三、平衡记分卡的绩效管理思想和内容。全面预算管理体系的实现方式-组织、流程、模型、系统是全面预算管理体系建设的关键环节。第四、分享业绩管理的执行控制系示例-IBM的预算执行控制体系和业绩回顾与沟通机制示例-反馈业绩执行结构；第五、分析优秀的管理报告及分析体系，综上所述，预算与业绩管理体系建设是一个渐进的过程；最后全面介绍IBM企业全面绩效解决方案。

    本视频是由e-works总编黄培博士于10月21日举办的2011中国制造业信息化深化应用（佛山）论坛上以“e-works制造业信息化规划方法论”为主题的演讲。     演讲内容主要是围绕企业进行信息化规划的目的、难点、时机的选择得出谁来做企业的信息化规划？接着分析企业自己、产品提供商、、大专院校、第三方咨询公司来做企业信息化规划的优缺点，最终得出企业信息化规划应以企业为核心，第三方咨询来推动！最后全面分析了由第三方咨询公司来如何对信息化规划进行规划、预算、实施、验收等。

    本视频是由Intel业务发展经理柏冠嵩于3月31日在葛洲坝大酒店举办的2011武汉制造业CIO俱乐部年会上以“IT商业价值”为主题的演讲。     演讲内容主要是通过分析IT面临的挑战，IT为什么要实现商业价值？其次是分析了管理IT从哪些方面获取的商业价值；接着介绍了ROI工具并举例分析；最后通过IT预算指出可持续发展的经济模式及英特尔的最佳更新比例。

    本视频是由AMD公司夏卫峰于3月18日在北京国际会议中心举办的第五届中国制造业CIO年会上以“惠普工作站及AMD专业显卡助力3D设计开发高效运转”为主题的演讲。         演讲内容主要通过对今天制造业面临挑战提出工作的可靠性如何保证？如何平衡采购预算？如何保证设计过程的高效运转？如何完美呈现设计效果？对于以上的四个问题，夏先生在本次演讲中给大家给予了精彩实用的答案。         最后，夏先生根据知识产权的保护-数据的安全性，阐述了HP远程3D图形计算方案工作模式、连接协议采用HP研发的RGS，远程图形显示等关键性的技术。