2026年5月22日e-works“2026电子高科技行业智能制造论坛”在无锡举办。国家智能制造专家委员会委员 e-works CEO黄培系统分析了AI大潮下电子行业的智造变革路径。黄博指出制造企业降本增效需从设计、精益、工艺、自动化、数字化、供应链、能碳管理七大维度协同推进，智能制造是推进新型工业化的主攻方向。他介绍了人工智能技术成熟度曲线、工业大模型的技术架构与三种构建模式（预训练、微调、RAG），并结合机器听觉、创成设计、AI Agent等实践案例展示了AI在工业场景的应用价值。他还分享了工业AI的实施范式、推进策略与应用路径，建议企业坚持业务驱动、大小模型融合、夯实数据质量，为电子制造企业推进AI落地提供了系统的框架指引。

2026年3月26-27日，e-works“第十五届中国智能制造高峰论坛”在北京成功举办。国家智能制造专家委员会委员 e-works CEO黄培博士系统梳理了智能工厂建设的六个进阶层次，分析了人形机器人及具身智能的发展态势、关键技术、应用场景与市场前景，指出Dangerous、Dull、Dirty三类场景最具实用价值。同时探讨了工业AI的实施范式与典型应用，分析了企业级软件与工控厂商的不同市场表现，并提出了工业AI推进的六项策略，为制造企业务实落地工业AI提供了系统指引。

2025年12月4-5日，e-works“第二十一届中国制造业产品创新数字化(PLM)国际峰会”在苏州举办。国家智能制造专家委员会委员 e-works CEO黄培博士系统分析全球及中国PLM市场现状与趋势。他重点阐述了工业AI在PLM中的典型应用场景，包括AI智能问答、自动化文档编制、生成式设计、工艺推理、智能检索与知识复用等，展示了西门子、达索、PTC等主流厂商及本土企业的AI融合实践。同时提出工业AI实施范式、应用框架与路径，分析工业智能体、生成式设计等前沿方向，为制造企业推进智能研发与PLM升级提供参考。

2025年8月15日，e-works“2025中国工业AI发展与应用论坛”在南京举办。国家智能制造专家委员会委员、e-works CEO黄培博士重点分析了工业AI的价值与当前面临的挑战，提出了从业务痛点出发、分步推进场景落地的工业AI实施建议。

2025年9月19日，e-works“2025电子高科技行业智能制造论坛”在东莞举办。国家智能制造专家委员会委员、e-works CEO黄培博士剖析了制造业降本增效的策略，阐述了制造业数字化转型模式、智能工厂建设的五级修炼流程、工业AI的应用路径，并分享了多个工业AI应用案例。

2025年9月11-12日，e-works举办了“第十一届国际智能制造（武汉）论坛”。国家智能制造专家委员会委员、e-works CEO黄培博士围绕中国制造业的变革机遇、面临挑战及未来发展方向展开深入探讨，阐述了智能制造的推进特点与智能工厂建设的进阶方向，并结合国内外企业实践案例，详细分享了数字孪生、AI等新兴技术在制造业的具体应用场景。在工业软件领域，工业自动化企业和工业软件厂商融合趋势明显，这是技术发展和市场需求共同驱动的结果。基于这一背景，黄培博士进一步介绍了DFX理念，他表示，企业在产品设计时需综合考虑质量、成本、可持续性、制造、维护、测试、合规性、安全、可靠性等多方面因素，通过全维度的设计考量，确保产品既符合技术标准，又能适配市场需求与实际应用场景。

由e-works CEO黄培博士亲自带队，精心策划考察路线，全程专业讲解翻译，深入企业生产现场，与高层直面交流。11天行程覆盖德国核心工业城市，兼顾技术学习与文化体验，是探秘德国制造精髓、获取智能制造实践经验的干货之旅，助力企业数字化转型突破升级。席位有限！立即联系戈老师：13476008492，锁定名额，开启您的工业4.0深度学习之旅！

2025年3月28日，e-works“2025中国制造业APS应用研讨会”在宁波举办。国家智能制造专家委员会委员、e-works CEO黄培博士分享了如何通过精益生产、自动化升级、供应链优化、能碳管理、工艺改进和数字化转型等多方面来实现制造企业的降本增效，阐述了智能工厂建设的五级修炼，以及智能工厂规划的“十八般武艺”，并强调了智能工厂的标准体系建设，分享了人工智能技术在工业中的应用案例以及工业大模型的场景应用。 

2025年3月13-14日，e-works“第十四届中国智能制造高峰论坛”在北京举办。国家智能制造专家委员会委员、e-works CEO黄培博士剖析了中国制造业面临的产业变革机遇和挑战，梳理了智能制造相关概念，介绍了制造业数字化转型模式和智能工厂建设的进阶方向，分享了数字孪生、人工智能技术在制造业中的应用场景。强调人工智能技术除了关注大模型外，还需要结合传统AI，两者相互促进，共同推进AI在工业领域的广泛应用。

2025年3月13-14日，e-works“第十四届中国智能制造高峰论坛”在北京举办。盖雅工场董事长兼CEO章新波探讨了智能制造背景下用工的特点和难点，指出技术蓝领的招聘、培养和合理使用越来越难，同时新一代蓝领员工更注重公平和时间自由。盖雅工场提出了基于“时间-技能-动能”的人效提升模型，通过精益工时管理、智能排班、绩效激励和技能发展等手段，帮助企业实现降本增效，同时提升员工的收入和工作满意度，最终实现企业与员工的双赢。