企业绩效管理（EPM）是一种由技术做支持的全企业能力，提供将战略转化为行动所需的业务洞察力，包括确定企业业务绩效衡量指标、由财务预算起融合业务，分析和总结报告经营成果，再以分析结果优化调整业务方向与方案。在2020年12月24日的e-works网上大讲堂中，梯升高级咨询顾问周明琦分享了关于企业绩效管理的优化。

    本视频是由Epicor解决方案顾问俞大胜于12月14日在湖南举办的2012（第二届）中国制造业商业智能与绩效管理信息化论坛上以“Epicor EPM中型制造业商业智能一体化解决方案”为主题的演讲。    演讲内容主要是一、关于Epicor公司的概况；二、信息化与绩效管理的整合成功案例-博创机械，其中对Epicor绩效管理、企业规划与运营管理进行分析，并对Epicor企业绩效图景EPM Canvas分析：销售KPI、财务KPI、生产KPI、实时绩效、CEO运营监控板、销售监控板、供应商绩效考核监控板、项目成本监控板、车间MES实时OEE、车间过程监控板、应收款绩效表板；三、方案与实施，Epicor企业绩效管理，企业绩效管理咨询服务，举例分享定义企业战略目标和定义企业关键绩效指标KPI，确定企业参数；四、移动式绩效管理的交叉应用分析。

    本视频是由InfoPower公司杨明华于12月23日在宁波举办的2010中国制造业绩效管理信息化年会上以“全面预算和深度财务分析案例共享”为主题的演讲。     演讲内容主要是：一是对自己及自己实施的项目作出了全面的介绍；二是通过对企业绩效管理闭环和EPM套件、预算系统主要功能点及费用控制系统功能特点等应用介绍；三是通过EPM流程并对实际、预测、预算一体化举例来分析预算系统常见问题和解决方案；四是通过多维费用考核及利润表分摊至SKU和客户方法举例对深度财务分析；五是指出预算系统关键环节以及简单介绍了InfoPower公司的专业服务。  

    2009年12月18日，在中国制造业信息化深化应用（长沙）论坛上，湖南天工远科咨询部经理莫奇勇副研究员作了题为“企业技改项目管理系统解决方案介绍”的演讲，内容主要包括：     1、企业技改项目管理特征分析：企业项目管理成熟度分类、组织结构特点、组织单元；     2、对项目管理信息化应用的理解；     3、基于M&S EPMS的项目管理系统解决方案。