【典型案例】
本视频是由中联重科CIO王玉坤于11月25-26日在苏州举办的2010中国制造业产品创新数字化国际峰会上以“构建中联重科创造力”为主题的演讲。 演讲内容主要:一、简单介绍了企业概况; 二、信息化规划及目标: 1.搭建面向集团管控的企业信息化平台的信息化战; 2.透明、高效、受控的总体目标; 3.统一、集中、系统的建设思路; 4.整体应用系统架构; 5.先试点、再推广的实施策略; 6.集中式管理组织模式的IT架构治理; 三、PLM应用实践: 1.整体信息化策略; 2.信息化成果展示; 3.PDM应用成果; 4.设计变更管理; 5.PLM项目实施情况; 6.采购件多站点协同; 7.TCM应用内容; 8.管理的数据类型; 9.TCM总体数据模型; 10.TCM变更过程; 11.主要应用数据。
【在线讲坛】
本视频是由QAD中国公司行业顾问周健于7月2日在2010年(第七届)中国制造业管理信息化大会上以“IT助力企业重塑专业化-从根本上再造企业和行业”为主题的演讲。 演讲内容首先介绍了日趋激烈的竞争和快速变化的竞争环境迫使企业高层管理人员寻找更加有效的商业运营模式,全球互通的信息化平台降低了交易成本和风险,为企业重新设计商业模式提供了基础。接着阐述了在过去二十多年中,企业业务优化的重点在不断的移动,不断加强的标准化使企业可以在价值链内部实现专业化,并逐步形成行业网络,同时所有行业在向外部专业化方向发展,部分行业已经进入行业网络化阶段,但是中国企业在专业化上的发展普遍落后,市场的开放和竞争程度主要影响了企业的专业化压力,于是提出柔性的企业IT架构,支持企业专业化演讲需求,集成的体系架构-整合的业务流程。通过ERP系统的实施,推进业务流程的精益化。最后举例分享了内外部专业化的先行者QAD中国部分客户。
【在线讲坛】
本视频是由e-works编辑李卓刚于5月27日在西安香格里拉金花大酒店举行的2010(第四届)中国制造业IT创新技术应用年会上以“制造业IT基础架构发展与应用趋势”为主题的演讲。 本次演讲主要分为四个部分:一是对传统IT基础架构现状浅析:通过对从上世纪九十年代到今日的发展状况,指出传统IT架构发展模式遭遇的瓶颈来说明变革势在必行;二是制造企业需要怎样的IT基础架构:通过对当前环境的分析,指出更敏捷、更高效、更易管理、更安全、更低成本的IT基础架构是目前制造企业需要的;三是制造业IT基础架构发展趋势分析:主要用南京熊猫电子集团,美特斯·邦威,一汽-大众以及青岛中集冷藏箱为典型案例加以分析当前的发展趋势;四是制造业IT技术架构应用趋势,主要分析了虚拟化是IT基础架构的革命。